受炼油能力大增和金融危机使需求疲软影响，2009年全球炼厂装置利用率连续第4年下降，并陷入历史低谷。由于主要油品与原油价差严重收窄，2009年世界主要地区炼油毛利继续下滑。其中，北美炼油毛利下降26%，西欧下降47%，亚太下降37%。

　　从2009年各地区的炼油业情况看，欧美日等发达国家地区炼油业陷入萧条，炼油商普遍亏损或利润下降，部分炼厂或装置被迫关停，炼油厂商加快了调整和重组，甚至出售炼厂资产或转让加油站。与此同时，中国、印度等新兴国家的炼油业虽受到金融危机的一定影响，但发展势头总体良好，成为当年世界炼油行业的亮点、热点地区。这一年，中东、非洲产油国依托资源优势积极新建炼厂或炼化一体化项目，也取得了一定的进展。

　　国家石油公司成并购主力

　　2009年在国际并购市场总体环境较低迷的形势下，近年来实力和国际地位处于不断上升中的国家石油公司的国际油气收购活动非常活跃，成为主要的参与者。当年国家石油公司的收购金额近300亿美元，同比增长近1倍，其中尤以中国公司的表现最令人注目。中亚-俄罗斯地区是当年国家石油公司收购最活跃的地区。

　　2009年中国公司共宣布11起上游收购，交易金额超159亿美元，是近年来中国企业海外油气并购最多的一年。除几大国有石油公司外，中国主权财富基金和民营企业也首次涉足油气并购领域。

　　此外，2009年12月14日世界石油巨头埃克森美孚公司宣布斥资410亿美元收购美国非常规天然气巨头XTO能源公司，成为2000年以来全球油气行业最大的并购案，也是金融危机以来能源行业进行的最大规模的重组整合，其意义深远。

　　资源国合作模式调整

　　金融危机后，世界主要资源国家依然延续了高油价时期形成的对外合作政策，加强国家对资源的控制力度，但具体的对外油气合作模式有了新的调整。一是推出了“贷款换石油”的实用性强的互利合作方式，哈萨克斯坦、俄罗斯、巴西、委内瑞拉等国先后与中国签了“贷款换石油”的合作协议。二是以伊拉克两轮对外招标采用服务合同为标志，服务合同方式可能成为今后资源富集国对外合作中采取的主要方式。实际上，服务合同既利于资源国利用外资尽快有效地开发本国资源，又使国际投资者不能掌控资源，不能获得油价上扬带来的溢价收益，最大限度保护本国资源权益和利益，已成为近几年来国际对外油气合作方式中增长最快的方式。

　　跨国公司调整应对谋长远

　　金融危机对欧美跨国大石油公司带来了重大冲击，导致其生产运行不畅、收入和盈利下降、资金压力增大。2009年前三季度，埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙、康菲、道达尔六大跨国石油公司的合计营业收入与合计净利润比2008年同期分别下降了45.6%和60.7%，合计资本支出同比下降12%左右。因巨额债务负担和产品需求骤减，聚烯烃巨头利安德巴塞尔公司年初正式申请破产保护。

　　面对不利的经营环境和形式，欧美跨国大石油公司积极调整经营策略，优化生产经营和运行，根据市场需求变化及时调整产品结构，优化和调整资产经营与布局，放缓短期投资步调，努力降本增效。2009年前三季度，埃克森美孚和雪佛龙的运营成本分别下降了14%和13%。BP公司趁机调整其里海地区战略，推出哈萨克斯坦业务，更集中于俄罗斯和阿塞拜疆的油气业务。道达尔推迟了在俄罗斯、安哥拉海上、澳大利亚等七个大型油气项目做出最后投资决定的时间。壳牌逐步缩小了在欧美国家的下游业务，转而将业务重点放在正高速增长的亚太市场(如印尼、印度、中国等)。

　　面对经济衰退，欧美大公司仍坚持其长期发展战略，继续看好未来油气基本面走势，保持或加大上游投资力度，向大型增长型油气项目投资项目倾斜，大力发展LNG一体化业务；调整下游投资结构，注重炼厂升级改造，注重清洁燃料和高附加值产品的生产，提高装置的规模和适应性；削减和调整低盈利性市场的油品零售业务；坚持技术领先、一体化经营和有选择有重点发展替代能源和新能源。

　　此外，2009年冬天的哥本哈根联合国气候大会虽然没有达成具有法律约束力的减排协议，节能减排、发展低碳经济却已成为全球社会的共识。作为能源主要生产行业的石油石化行业既是主要能源生产部门，也是排放和耗能的大户，如何顺应低碳经济发展的形势搞好节能减排增效、抓住机遇谋得新的更好的发展，已成为全球石油石化业界的共同任务和重要目标。

　　国内石油大势