信息显示，AP1000国内依托项目原定于2013年实现发电目标，而最新的计划比2013年推迟至少两年。但包括徐大堡核电一期、陆丰核电一期在内的后续AP1000项目已在今年开工的规划内。

“从理念上说，AP1000设计是先进的，但由于缺乏工程验证，设计开发与设备研制没有同步进行，设计有很大的不确定性，造成建设过程中设计文件一再修改，至今未能完全固化。”徐玉明表示，“AP1000设计对设备提出了严苛的要求，特别是非能动技术必需的屏蔽泵、爆破阀等关键设备制造难度很大，实验验证至今没有过关，严重影响了后续工程开工。”

徐玉明认为，可以考虑支持和鼓励中核和中广核联合研发的“华龙一号”，或者在已有核电基地扩建若干台进一步改进的“二代加”机组，这对于释放中国制造企业的产能，保持核电产业稳定健康发展具有重要意义。

就造成AP1000示范项目工期延误的各种原因，郑明光认为应该有相应的对策，即抓好设计自主化与设备国产化，所有CAP设备工程样机研制基本完成;关键设备都有两家以上厂家参与研制、生产制造，控制工程风险;完成CAP1000标准设计，将降低设计的不确定度;能源局抓标准设计推广与升级的体制与机制建设。他还透露，将出台的 《核电厂核岛工程标准设计及技术创新管理暂行办法》要求新建核电项目原则上应采用标准设计，真正统一我国核电技术路线。

“国内后续的AP1000项目中，标准设计推广是国家统一技术路线的模式。”郑明光说。

对于AP1000及CAP系列机型的未来，国家核电董事长王炳华在“2014年三代核电AP/CAP合格供应商年会”上公开表示，中国重启核电建设的政策已明朗，AP/CAP是主导机型，未来中国将是AP/CAP核电技术的最大市场，也是AP/CAP技术创新发展的重要基地。

“对中国核电而言，实现安全、有序和稳妥的发展是关键，代际、技术路线、堆型的争论都要考虑到国家利益、考虑到核能服务社会经济发展。如何选择、如何规划，决策者和执行者都要有清晰的认识。”一位资深业内专家向记者表示。