针对“十一五”发展规划，抚顺石化制定“1145”工程建设目标，并以3条主线展开，即布局调整、结构调整和民生工程。一是抓好千万吨炼油结构调整，关停石油一厂老区生产装置，完成石油一厂新区和化工塑料厂的搬迁工作，形成东、西部两大集中生产区域。二是重点抓好百万吨乙烯工程建设和热电厂“以大代小”扩能改造项目建设。三是重点抓好产业配套，集群发展，培育新的经济增长点，企地携手共建石化工业园区，并大力改善员工生活环境。

　　抚顺石化将产业布局优化与资源加工优化统筹兼顾、同步推进。在生产管理上，这个公司结合生产实际及长远发展规划，优化一、二次加工流程，努力实现一次、二次装置开满开足，提高生产集中度，不仅使装置能“吃饱”、“吃好”合“胃口”，而且避免了频繁开停车切换产品牌号，降低能耗，减少风险。

　　今年年初以来，这个公司坚持“平稳、均衡、效率、受控、协调”的方针，实现集中加工，缩短流程，优化原料配置和资源利用，先后关停高耗低效装置14套；通过优化装置运行方案，提高运行装置的负荷率。同时，这个公司积极调整产品结构，主动适应市场变化，增产具有相对价格优势和较好营利水平的产品。

　　产业布局优化与资源加工优化统筹兼顾、同步推进，使抚顺石化优化调整工作步入佳境。截至11月底，抚顺石化44套装置能耗大幅度下降，提前一年完成国家“十一五”节能指标，提前两年完成中国石油集团“十一五”节水指标。