春风送暖，南疆塔里木盆地石油工地上喧闹非凡。“立春过后，塔里木油田以库车、塔北和塔中三大‘阵地战’项目为重点，投入钻机109部，比上年同期提前了10天。”中国石油塔里木油田公司总经理周新源说。

　　预计到2015年，中国石油在新疆的油气当量将达5000万吨。其中的塔里木油田，将用不到4年时间，在连续6年油气稳产2000万吨基础上，再增1000万吨以上油气生产能力。

　　3月初，塔里木油田新一轮机构改革“破茧”，剑指“3000万吨”。此轮改革涉及10个生产单位，包括整合勘探开发、产能建设力量，强化库车、塔北和塔中3个项目经理部，强力推行勘探开发一体化运行模式。

　　新疆油田人统一思想认识，以改革创新精神，向管理要效益，向体制机制要效率：针对不同区域勘探开发，设立库车、塔北、塔中项目经理部；建立“勘探开发一体化”发展模式，这个“一体化”，包括组织结构、投资部署、科研生产、生产组织、地质工程、地面地下，使勘探的“钻井成功率”与上产增储的“新井产能贡献率”实现无缝连接。 

　　作为“勘探开发一体化”的实行者——库车勘探开发项目经理部经理胥志雄感受颇深：“‘一体化’有效解决了材料、设计、标准不统一和同一技术手段无法共享的矛盾，使同一区域勘探在点上突破后，评价全方位跟进，开发及时部署。”

　　总地质师王招明透露，以往塔里木盆地打一口7000米左右的直井，至少要用3个月至1年时间。如今，哈拉哈塘、轮古等区块钻井速度提高1.5倍。哈拉哈塘完井周期，从首轮井的200天，缩短至目前的67天。

　　科技创新是增产的强大动力。塔里木油田强力组织勘探开发关键技术攻关和攻关成果的推广应用：库车山前高温高压深井、超深井分段储层改造技术，使西气东输主力区单井产量提高了2至3倍；迪西1井应用氮气钻井技术，平均机械钻速为常规钻井的12.7倍，累计缩短钻井周期250天。