日前，扬子石化召开效能监察领导小组会议，总结去年安排部署今年效能监察工作。通过实施效能监察，扬子石化去年成功避免和挽回经济损失3141万元。公司效能监察领导小组投票确定了今年公司效能7个重点监察项目。

　　2013年，扬子石化认真贯彻总部效能监察工作要求，紧密围绕公司中心工作，突出工作重点，紧扣业务流程，强化源头治理与重要环节的过程监督控制，有效实施效能监察项目，推进业务公开工作，建立长效机制，获南京市经信系统效能监察先进单位，工作综合评分第一名，招投标管理效能监察等13个项目获南京市经信系统效能监察优秀项目。通过实施效能监察，扬子石化去年避免和挽回经济损失3141万元。

　　扬子石化党委副书记、纪委书记王闽希望公司纪检监察部门进一步做好效能监察立项完善工作，通过立项重点确立本单位的重点工作，推进管理提升；进一步做好廉洁风险防控工作，加大教育监督力度，完善制度，注重源头改进，切实提高公司廉洁风险防控工作力度。

　　扬子石化董事长王净依要求公司效能监察部门要把工作重点放在更加注重体系文件的修订和完善上，在发现问题的过程中对制度进行改进；要进一步做好效能监察的过程控制，注重过程管理，管理要及时跟进；对存在的问题和整改情况要及时处理，发挥协调作用，提高工作效率。通过效能监察，堵塞漏洞，改进和提升公司的管理水平。

　　经投票表决，扬子石化确立了今年7个公司级效能监察项目：原油采购计量管理效能监察、设备设施防腐综合管理效能监察、扬子设区综合整治效能监察、三剂使用管理效能监察，安全隐患治理和“碧水蓝天”环保专项行动效能监察、物资自采和招标管理效能监察、”八项规定“贯彻落实情况效能监察，其中后三个项目为总部直立项目。

　　扬子石化纪委有关负责人表示，2014年扬子石化效能监察工作将进一步围绕生产经营管理的重点、难点、热点和薄弱环节开展工作，稳步推进和深化公司业务公开工作，认真抓好重点业务监督规程和贯彻执行，建立科学规范的廉洁风险防控机制，推进效能监察质量管理体系有效运行，继续组织好炼油改造项目效能监察派驻督察及共同预防工作。