近日，齐鲁石化落实集团公司部署，细化活动方案，“从严管理年”活动迅速在公司范围内全面展开。

　　4月2日，齐鲁石化以视频信号转发的形式，组织上千名干部员工同步收看了中国石化召开深刻吸取“11·22”事故教训，全面启动“从严管理年”活动视频会。会议召开后，齐鲁石化迅速落实中石化党组决定，各单位第一时间向全员传达了会议精神，各部门结合专业分工立即着手活动方案细化工作。

　　4月11日，齐鲁石化印发了《齐鲁石化从严管理年实施方案》。根据公司领导要求，齐鲁石化开展“从严管理年”重在抓落实见成效，力求通过“从严管理”，切实转变员工思想观念，提高全员安全环保意识，增强干部员工的责任心和执行力，确保完成公司全年各项目标任务。

　　注重四个“结合”。上下结合，层层制定工作方案、抓好问题整改；与重点工作结合，紧紧围绕保安全、创效益、提升精细化管理水平，抓好活动落实；与隐患排查治理工作相结合，强化督察监管，推动排查治理工作取得实效。与党的群众路线教育实践活动相结合，巩固活动成果，促进问题整改。

　　强化三项重点。首先，以“建章立制、落实责任、强化监管”为切入点，夯实安全环保基础。其次，以“从严管理从严考核”为抓手，强化作风从严，夯实思想能力基础。第三，以“强化‘三基’、提高制度执行力”为出发点，夯实精细化管理基础

　　突出问题整改。以突出问题导向，要求各单位各部门要做好问题梳理诊断，并确保一抓到底。与此同时，齐鲁石化开展从严管理，建立了活动通报、督导和考核机制，确保各个阶段工作有计划内容、有责任落实、有检查考核。对发现的问题，齐鲁石化要求各单位、各部门要召开专题分析会，实现问题发现、问题分析、措施制定、整改落实考核的闭环管理。