免职声明：本网站为公益性网站，部分信息来自网络，如果涉及贵网站的知识产权，请及时反馈，我们承诺第一时间删除！
This website is a public welfare website, part of the information from the Internet, if it involves the intellectual property rights of your website, please timely feedback, we promise to delete the first time.
电话Tel: 19550540085: QQ号: 929496072 or 邮箱Email: Lng@vip.qq.com
摘要:近日，燕山石化完成机关关键管理业务流程识别梳理工作，共进行27个部室的238项关键管理业务流程识别和梳理，为机关人员掌握和规范开展各项管理业务提供了标准化制度保障。 2013年10月，燕山石化启动绩效管理体系优化工作，对机关部室组织架构和职责进行优化调整，..
|
近日，燕山石化完成机关关键管理业务流程识别梳理工作，共进行27个部室的238项关键管理业务流程识别和梳理，为机关人员掌握和规范开展各项管理业务提供了标准化制度保障。 2013年10月，燕山石化启动绩效管理体系优化工作，对机关部室组织架构和职责进行优化调整，对机关高级管理人员、中级管理人员及各部室业务人员开展了选聘、竞聘工作。目前组织架构调整初步结束，各级人员已经到岗。在此情况下，机关原有管理及业务流程已不能满足现今需要。 为此，该公司于今年3月份起，对机关关键管理业务流程开展识别和梳理工作，共梳理一级业务流程135项，二级业务流程102项，三级业务流程1项。为方便员工在业务工作中查询使用，该公司还将238项业务流程的电子文档发布在公司主页，并印刷为文本下发到了各部室和二级单位。下一步，他们将实施情况对业务流程进一步优化改进，确保发挥其应有作用。 |
