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摘要:茂名石化优化铁路运输管理，在完成公司物资、产品进出运输任务的同时，积极组织好茂名市热电厂煤龙进厂送卸作业，确保及时高效运输。1～4月，累计完成电厂煤炭进厂量44.76万吨，为年计划的81.38%，超进度26.43万吨，同比增加25.51万吨，增幅达132.52%。 今年以来..
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茂名石化优化铁路运输管理，在完成公司物资、产品进出运输任务的同时，积极组织好茂名市热电厂煤龙进厂送卸作业，确保及时高效运输。1～4月，累计完成电厂煤炭进厂量44.76万吨，为年计划的81.38%，超进度26.43万吨，同比增加25.51万吨，增幅达132.52%。 今年以来，由于茂名市热电厂7号机组获批投产，电煤用量急剧飙升，茂名石化铁运分部抓住电厂用煤量大增的机会，加强电煤运输组织，化解运力与运量不协调的矛盾，做大电厂煤炭进厂量。他们积极主动与电厂沟通协调，实时掌握“煤龙”到达的情况，针对电煤集中到达的时间段制定统筹兼顾的运输方案，在保证完成公司产品运输任务的，电煤运送做到“到一批，送一批，卸一排，排一批”，保障市电厂用煤转运。同时，利用电厂新、旧卸煤线优化卸煤作业，减少煤龙待送待卸时间，高效完成了茂名市热电厂的运煤任务。 |
