今年以来，上海石化腈纶部根据集团公司“碧水蓝天”行动要求，采取多项措施、整合多方力量，通过技术改造、效能监察以及制度落实等，减少单位污水排放量和纯水取用量，取得了可观的成效。今年第一季度，该部新鲜水取水量同比下降22.9%，单位产品耗新鲜水量同比下降14.5%。

　　上海石化腈纶部共有4套五效蒸发装置，每小时产生 90多吨含微量硫氰酸那及丙烯腈的二级凝水，以前直接排放到污水站，给环保造成了很大的压力。为此，上海石化腈纶部自行研究开发了“解析除杂工艺”，对二级五效蒸发冷凝水进行处理，脱除丙烯腈等杂质后，再回收利用这一部分凝水来替代装置使用的纯水或一级凝水，使得该部凝水资源得到更加综合充分利用，既节约了新鲜水资源，又减少了污水的排放量。据测算，项目实施后，可减少污水排放230多万吨/年，节约成本350多万元，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　在做好节水技术改造的同时，该部还积极开展《规范有序推进节水工作》综合效能监察项目，少用少排，践行承诺。自去年年初起，上海石化腈纶部就确定了由各装置车间提出或实施的19项管理措施和技术措施作为效能监察重点。在明确主攻方向的同时，强化月度检查、评价、考核机制，将节水指标按月分解到装置，每月由生产处、监察室进行节水工作检查，并对节水工作进行评价，确保节水管理规范运作和节水技术指标受控。

　　“西瓜要捡，芝麻也不能丢”！在堵住生产用、排水这个大口子后，该部还在日常管理上下功夫，严格落实各项规章制度，控制日常工作的用水量。严格落实包机制执行，杜绝在日常的清洁工作中用大量纯水冲洗的现象。进一步做好日常的巡检工作，及时发现和解决各种“跑冒滴漏”现象，减少污水的产生和化工料的损耗。做好广大员工的宣传教育，使员工树立节水意识，杜绝“长流水”的现象。