傍晚下班的时候，化工八厂间苯二甲酸装置的宫师傅一边哼着小曲一边走向厂门口，这几天不仅是宫师傅心情愉悦，厂里所有的员工都很高兴，因为他们的工资条上单项奖一栏比以前多出了200元。

　　这200元奖金是哪来的呢？这要从燕山石化公司实施直接作业环节“挂牌制”说起。公司安全监察部制作了红、黄、绿3种颜色的牌子，大小如同足球赛场上裁判手中的牌子。这3色牌子就像公路信号灯一样控制着装置现场的施工安全。公司安全监察部1个月未查出施工违章的单位就可以挂绿牌，连续5个月挂绿牌，公司就会奖励这个单位每名员工100元，以后每增加1个月绿牌，奖励递增100元，如果连续12个月挂绿牌，每名员工月收入增加800元。从2013年12月初到2014年5月底，化工八厂连续6个月挂绿牌，厂里所有员工每人都得到了公司奖励的200元。

　　直接作业环节“挂牌制”规定，最高危险等级为红色风险，内容包括《中石化安全生产禁令》、《防火防爆十大禁令》、《燕山石化检修施工禁令》、《燕山石化安全生产禁令》等制度所严令禁止的违章行为，违反者给予红牌警告，将被勒令立即停工接受处理；较高危险等级为黄色风险，此类风险下给予违章作业者黄牌警告，立即整改后可继续施工；没有查出违章行为的挂绿牌。燕山石化早在2011年就制定了 “挂牌制”，这些年来公司根据实际情况不断完善“挂牌制”，从最初的以考核为主，转变成奖惩并重。在细节方面，公司从今年开始改变了以往每到12月份就将绿牌清零的做法，实行绿牌无限时积分制，进一步激励员工，加强现场施工的监护力度。

　　“如今，我们厂每名员工在做好本职工作的同时，人人争当安全员。但起先的时候，由于挂牌制以考核为主，有些职工不理解，他们认为现场施工的主要安全监管责任应该在专职的安全工程师，职工抓好本职工作就行了，偶尔客串一下施工监护，并不是主责人。可厂里就3名安全工程师，施工多起来的时候，根本顾不过来。提高大家的安全责任意识成了我们的首要任务。”化工八厂安全监察部副部长朱世杰回忆起挂牌制在厂里实施的历程。

　　那段时间，化工八厂经常利用班后会的时间进行安全培训，在培训会上播放施工现场事故图片，在职工在感叹鲜血淋漓的图片时，朱世杰抓住时机说：“我们提倡人人都是安全员，目的有两个，一个是保护自己和施工人员的安全，另一个就是保证工作效率，我们现场施工是为了技术改造或差缺消漏，只有保证安全，才能保证装置今后的平稳运行。”

　　此后，宫师傅等一批老党员老同志带头做起了兼职安全员，而且在现场监护过程中是出了名的严格，比如施工人员的劳保着装不合格，他都不让开工。和宫师傅一样严格的，还有年轻的操作工小张。小张也在间苯二甲酸装置工作，他监护的时候一丝不苟，安全条件不确认绝不让开工，因为这事还与承包商发生过争执，承包商架不住小张坚持原则的劲头，最终还是让步了。小张常挂在嘴边的一句话：“安全无小事，出事就大事。”为此，小张还在厂里安全培训的基础上，自学了电力安全监护制度、工程维修监护制度等相关知识，以备不时之需。小张说：“敢担当，敢碰硬。这是我们对待安全的态度。还要学知识，懂技能，知道如何发现安全风险，一旦出现危险知道如何处理，这样我们才是合格的监护人。”

　　据统计，化工八厂从2013年11月26日至2014年5月25日，共进行现场直接作业环节施工1214项。其中，特级用火作业26次，受限空间作业36次。看到化工八厂如此严抓安全，其他炼油、化工兄弟单位也卯足了劲，狠抓直接作业环节的安全监管。“红黄绿”三色牌让各单位自然而然的远离了安全红线。