免职声明:本网站为公益性网站,部分信息来自网络,如果涉及贵网站的知识产权,请及时反馈,我们承诺第一时间删除!
This website is a public welfare website, part of the information from the Internet, if it involves the intellectual property rights of your website, please timely feedback, we promise to delete the first time.
电话Tel: 19550540085: QQ号: 929496072 or 邮箱Email: Lng@vip.qq.com
摘要:为进一步增强职工民主管理意识,丰富企业民主管理形式,推进企业协商民主工作经常化、长效化建设,近日,南化公司出台“总经理与职工代表民主对话会管理办法”,规范管理总经理与职工代表民主对话会。 民主对话会是公司开展协商民主工作的重要方式,也是尊重职工..
为进一步增强职工民主管理意识,丰富企业民主管理形式,推进企业协商民主工作经常化、长效化建设,近日,南化公司出台“总经理与职工代表民主对话会管理办法”,规范管理总经理与职工代表民主对话会。 民主对话会是公司开展协商民主工作的重要方式,也是尊重职工主人翁地位的重要平台。“上情下达”使职工能够及时、准确了解公司改革发展、扭亏脱困、关心职工生活等方面工作,“下情上达”使职工代表可以就这些工作直接向公司领导提出意见和建议,通过面对面的沟通交流,达成共识。该办法从民主对话会的组织协调、参会职工代表的安排、意见和建议的处理和回复等方面,从严管理的角度,明确了公司工会、办公室以及政治工作处的职责;明确了民主对话会的总体安排、会前准备以及职工代表反映问题、意见和建议处理与回复程序。 该办法对回复方式也做了明确规定:对涉及全局性、共性以及职工普遍关心的问题,在《南化报》和手机报上进行回复,并告知办理情况;对职工代表各自提出的问题,分别向职工代表个人进行书面回复,并告知办理情况。 在提升对话效果上,针对公司机关有关部门对职工代表提出问题、意见和建议的回复与办理情况,公司工会还将组织开展满意度测评,推动问题处理,提升对话实效。 |