国网蠡县供电公司认真贯彻党的群众路线教育实践活动，坚决纠正企业中存在的“四风”现象，进入六月份，该公司，以解决享乐主义和奢靡之风为重点，对“三公”消费自查整顿活动进行再动员、再部署，下狠劲、出实招、动真格，督促指导所属单位立说立行抓整改。

　　一、坚持双管齐下，规范“三公”消费。针对所属单位“三公”消费问题比较突出的现状，采取两项措施。一是开展所属单位“三公经费”使用专项清理检查。通过自查和抽查的方式，对所属单位近两年来的“三公经费”使用情况进行专项清理检查，在单位自查、形成自查报告及主要领导作出承诺的基础上，进行全面抽查，并通报抽查情况。二是健全完善“三公”消费管理的相关制度。对现有的有关“三公”消费和廉政行为准则方面的规章制度进行大梳理，对执行情况进行一次大检查，特别是对“三公经费”大检查中反映出的薄弱环节，从制度层面进行完善、堵塞漏洞，进一步规范“三公”消费行为，努力降低“三公经费”。

　　二、突出问题导向，严明工作纪律。针对所属单位中享乐主义和奢靡之风问题相对突出的实际，进一步严明纪律。一是出台“六个不准”。即不准出入高消费场所进行消费；不准用公款搞单位间相互宴请；不准上班时间和出差期间打牌；不准公车私用、出借车号牌；不准干部退而不休；不准上班时间炒股、玩游戏。通过出台“六个不准”，标明“雷区”、架起“高压线”，督促干部员工自觉构建“四风”问题的防火墙。二是开展明察暗访。组建正风肃纪办公室，制定工作方案，组织开展明察暗访工作，重点检查所属单位领导人员工作状态、工作纪律、办事效率，重点整治“酒局”和“牌局”，对发现的问题及时进行通报，对相关人员进行严肃处理，对相关领导进行问责。目前已对公司本部及10余家下属单位工作纪律执行情况进行了现场检查。

　　三、采取四项举措，助推企业发展。把开展“管理提升”活动与解决企业发展难题有机结合起来，做到对症下药、即知即改。一是开展经营风险排查。针对所属单位中高风险业务较多、法律纠纷时有发生、存在较大经营风险等情况，组织开展经营风险大排查，帮助找准风险点，止住“出血点”，有效防范和化解经营风险。二是开展历史遗留问题处理。针对所属单位中存在的农电工管理等历史遗留问题，进行全面梳理和分析研究，敢于“啃硬骨头”，采取多种途径妥善处理、克难攻坚，让企业轻装上阵。三是开展逐个单位体检。针对所属单位存在的结构性矛盾、盈利结构有待改善等问题，逐个进行全面体检、把脉诊断，进一步明确企业发展战略、改革方向和目标定位。四是开展帮扶走访。建立公司领导联系点制度，班子成员带队赴所属基层供电所，深入开展“进站所、促发展”大走访，目前已走访17个供电所，帮助协调解决问题40多个。