随着从严管理严考核、硬兑现的持续发酵，江苏油田广大干部员工变压力为动力，提振精神，凝心聚力，原油产量全线上扬，至目前不仅新区建成产能超过10万吨，老区生产也实现了硬稳产，今年实现原油生产“双过半”指日可待。

　　今年年初以来，这个油田以增加效益产量为目标，积极创新开发思路，优化开发方式，攻守兼备，新老兼顾，全力稳住油田开发的“大盘”，但是由于复杂小断稳产难度大等因素的影响，原油生产一度出现波动现象。

　　在从严管理活动中，江苏油田强化领导干部管理职能、担当意识，增强员工的责任、效益意识，通过奖罚分明的绩效考核办法，严考核、硬兑现，激励广大干部员工担责任、挖潜力、抢上产。

　　今年1至4月，该油田采油二厂因原油生产任务没有完成，在绩效考核中从厂领导到普通员工均被扣发工资，极大地触动了全厂干部员工。他们从上到下落实责任，强化制度执行力，将原油产量和经营任务指标落实到了队站、班组和个人，使各级管理干部和每一岗位员工人人头上有指标。该厂领导以问题为导向，深入基层一线，巡查问题并解决问题，为基层员工夺油鼓劲加油。他们通过压裂、作业、补充老区调整井等上产措施，累计进行措施作业井65口，初期日增油156吨，其中高7—1井经过水力喷射压裂后，累计增油524吨。进入5月以来，该采油厂“油箭头”不断上扬，逐步扭转了产量不利局面，目前原油生产已踏计划线运行。

　　试采一厂加强各采油队的产量、成本、能耗、安全的管控，强化基层资料录取的抽查，严格实行月度考核硬兑现，引导员工一条心、一股劲，在凝心聚力中冲刺“双过半”目标。在老区扩边滚动勘探开发中，该厂新实施的花24-7井获得了日产原油10吨的好成绩，打开了花24老区滚动建产的新场面。近期，他们又迎来了水平井投产的高峰期，5口水平井陆续投产，其中周41平1井日产原油23吨。

　　在新区产能建设中，江苏油田通过强化各环节的严管理，推动项目高效建产。其中永安新区建成油井14口，平均日产油超过10吨。目前，真-联、公道两个局级产能项目已新建产能超过10万吨，为实现“双过半”提供了“新鲜血液”。