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摘要:以往钻前工作至少要用去90天时间。现在,一份从井位下达到开钻“时效图”的出炉,使钻井项目前期工作运行时间缩减到37天。塔里木油田第一批按“时效图”流程部署开钻的6井口,钻前时效均比原来提高2/3。截至6月9日,这个油田62口井已按“时效图”重新排定的流程开钻..
以往钻前工作至少要用去90天时间。现在,一份从井位下达到开钻“时效图”的出炉,使钻井项目前期工作运行时间缩减到37天。塔里木油田第一批按“时效图”流程部署开钻的6井口,钻前时效均比原来提高2/3。截至6月9日,这个油田62口井已按“时效图”重新排定的流程开钻。 今年,塔里木油田计划部署199口开发井来实现油气当量2592万吨的目标。如钻前用时从90天减至37天,这个油田一年下来,钻前用时将比以往减少1万多天,按塔里木平均单井日产原油16吨计算,相当于增产一个年产超20万吨的小型油田。 塔里木盆地是我国最大的含油气盆地。最新一轮资源评价显示,塔里木盆地可探明油气资源总量为240亿吨,盆地油气探明率仅为15%。盆地内,勘探开发钻探深度目前已至地下8000米,最长钻井周期达501天。打造“百年塔里木”,新井生产时效的管理决定产能建设的时效性,是塔里木石油人实现效益勘探必须解决的一道难题。 “加快钻井项目前期工作进度,做到早部署、早开钻、早完钻、早投产。”塔里木油田公司总经理谢文彦强调,要统筹井位部署的数量与质量,持续强化提产提效技术攻关,不断提高产能完成率、产能到位率和钻井成功率,增强产能建设的有效性和主动性。 “时效图”的出炉,是塔里木油田在狠抓资源优化配置和生产运行管理上,针对钻前准备工作周期过长的问题而设计的,主要进行优化进度控制指标和钻前运行管理,提高产能建设的时效性,以战略战术上的主动赢得生产全局的主动。 据最新数据统计分析,2013年至今,这个油田共开钻508口井,除侧钻、开窗侧钻缓上等非正常施工外,部署在台盆区、塔中和库车山前的357口井,从井位坐标下达到开钻期间,平均时间均超过90天。分析认为,钻前存在较大幅度的优化空间。 按照“时效图”流程,塔里木油田在合法合规的前提下,创新思维,改变工作模式,加快井位部署、计划下达、队伍招标和合同签订,并采用提前环评、提前征地、提前招标、提前设计等形式促进生产效率大幅提高。 面对新形势新任务,塔北勘探开发项目经理部紧紧依靠科技进步和精细管理,增强企业发展内功,加快发展步伐。按照“时效图”阶段目标,这个项目经理部为每口井编制了从井位通知书下达到完井投产的工作运行计划表。目前,最先实施开钻的18口井,钻前工作时率均比以往提高80%以上,完钻井的平均机械钻速每小时达7.28米,同比提高8.4%。 目前,塔里木油田在用钻机140台,钻前等待103口井。 |