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摘要: 10月16日,集团公司召开天然气保供工作视频会议,安排部署党的十九大前后和今冬明春天然气供应保障工作,为打响天然气迎峰度冬攻坚战进行全产业链动员。集团公司党组成员、副总经理喻宝才出席会议并讲话,强调进一步统一思想认识,统筹资源、优化运行,齐心协力打..
10月16日,集团公司召开天然气保供工作视频会议,安排部署党的十九大前后和今冬明春天然气供应保障工作,为打响天然气迎峰度冬攻坚战进行全产业链动员。集团公司党组成员、副总经理喻宝才出席会议并讲话,强调进一步统一思想认识,统筹资源、优化运行,齐心协力打赢迎峰度冬攻坚战,为集团公司全面完成生产经营目标、保障国家能源安全做出更大贡献。
会上,天然气销售分公司汇报党的十九大期间及今冬明春天然气工作安排。集团公司将加强重点用户协调,做好资源与市场统筹平衡;加强安全生产管理,增强应急保障能力;加强监控,做好带班值班工作,全力保证党的十九大期间天然气供应安全。要从供需两侧同时发力,加强产运销储贸各方协调,全力保障冬季天然气安全平稳供应。
就下一步工作,喻宝才提出四点要求。一是统一思想认识,坚定信心决心。今年的天然气保供工作具有非常特殊的政治意义,供需形势非常严峻,经营压力非常巨大。各单位要切实增强责任意识大局意识,把做好保供工作作为当前一项重大政治任务,加强统筹协调,逐级传导压力、层层压实责任,认真抓好各项工作措施的有效落实,在全力保障安全稳定供应的同时兼顾好经济效益,共同维护好中国石油整体利益和良好形象。二是加强资源统筹,保障市场供应。努力增加资源供应,严格按照购销方案组织生产运行和资源采购,加大资源筹措力度。加强与其他企业沟通对接,建立互供互保机制。加快完善管网设施,积极与地方政府沟通衔接,确保工程按期投产,提升京津冀地区保供调峰能力。三是科学组织营销,提高经营效益。天然气销售企业要发挥好产业链一体化、营销专业化优势,加快冬季供用气补充协议签订工作,努力规范市场行为,加强产运销储贸协调配合,实现保供使命和创效责任共担。四是突出安全生产,提升保障能力。各单位要始终绷紧安全这根弦,加大风险防控力度,加强安全生产和安保防恐工作,强化生产运行监控,全力做好应急处置,确保安全平稳完成保供任务。
股份公司副总裁黄维和主持会议并就贯彻落实会议精神提出具体要求。集团公司总经理助理李鹭光,总部机关有关部门、专业分公司,相关企事业单位负责人等在主分会场参加会议。
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