环境保护工作在“十一五”期间得到中国石油前所未有的重视。集团公司成立以蒋洁敏总经理为组长的节能减排工作领导小组，制定《节能减排工作实施方案》，建立以HSE管理体系为基础，以清洁生产为技术政策，以ISO14000认证为促进的管理体系和污染减排统计、监测与考核约束机制。

　　中国石油在所有炼油化工企业全部建立水污染应急三级防控体系。“十一五”末，中国石油二氧化硫排放量比2005年下降18%，COD排放量比2005年下降36%，超额完成减排工作目标，获得国资委颁发的“节能减排特别贡献奖”。

　　为实现企业与环境的和谐，中国石油开展了冀东油田绿色油田建设、大连石化生态工业园建设和兰州石化创建环境友好企业等试点工作。西气东输管道工程、新疆石西油田开发工程和塔里木油田沙漠公路绿化工程相继被评为“国家环境友好工程”。

　　以实际行动推行清洁生产，为减缓全球气候变化做出积极努力是中国石油的庄严承诺。“十一五”期间，中国石油积极研发、应用清洁工艺，努力实现生产过程清洁化。吉林油田二氧化碳驱油及埋存关键技术研究重大科技专项攻关取得进展，初步形成了二氧化碳驱油优化设计和注采工程配套技术，为二氧化碳减排拓展了思路。

　　中国石油努力生产和投放清洁产品，努力实现产品消耗过程清洁化。通过技术创新，保持天然气储量持续增长，初步建成横跨东西、纵贯南北、覆盖全国、连通海外的油气管网体系，满足油品清洁输送需求，同时完成对21家炼化企业的升级改造，提前转产供应国Ⅲ标准汽油，硫含量指标降低70％。

　　温室气体控制工作也于“十一五”期间全面展开。2008年9月，中国石油参资设立天津排放权交易所，实施生物固碳的碳汇项目，推动清洁发展机制（CDM）项目，已实施的2个CDM项目每年可减排1270万吨碳指标，环境风险防范和污染事故控制能力明显增强。

　　“十一五”期间，中国石油采取进一步落实节能目标责任书，将万元工业产值综合能耗考核指标扩大为4项主要业务的考核指标，首次将销售企业纳入节能节水型企业的考核评选范围，推进企业低碳发展。

　　通过调整优化结构、淘汰落后产能、实施重点节能工程、推广应用成熟适用节能技术和强化节能目标责任等多重举措，中国石油提前完成“十一五”节能目标，预计完成节能量860万吨标准煤，比“十一五”规划目标多完成200万吨标准煤。

　　“十一五”期间，中国石油信息化与工业化融合推动节能减排。炼油与化工生产运行管理系统上线应用，有效对生产运行过程进行全面控制，避免装置生产波动的同时降低能耗，仅兰州石化2009年清油收率就比上年增长2.1%。管道生产管理系统将4万公里管道和5万个数据采集与监控点纳入系统，有效促进了油气储运环节的节能降耗。其中，西气东输管道年输损率下降1.55％，相当于减少天然气损耗2700万立方米。