加强市场培育，努力开发LNG客户

    该公司积极组织人员，对辖区内公交、长途客运企业、物流企业、汽车生产企业、工矿运输车队及混凝土搅拌站车队等目标客户展开全面调研，建立客户档案，并锁定一批有使用LNG意向的重点客户进行走访和洽谈，努力实现双方合作。对暂时没有打算使用LNG但以后有可能使用的客户，进行密切跟踪，一旦客户产生需求要立即跟进，确保客户不被竞争对手抢占，不断开拓天然气市场。

    加强网络建设，促进LNG早投产

    加强与政府有关部门的协调与沟通，密切关注阜阳市“十二五”加气站的布点规划，争取建气站的资源，通过努力，现已建成临泉工业园加油加气站。加快证照办理速度，确保建成站点尽快投产，提高加气站开业率。在继续争取建设资源，推进加气站建设的同时，做好在建站点施工质量、施工进度和安全管理工作。

    加强LNG管理，积极争取资源

    规范加气站经营流程，完善加气业务考核奖惩制度，引进加气站经营、维修等专业人才，加强天然气业务知识培训，不断提升加气业务水平。多渠道解决资源问题，密切与省公司的协调和沟通，争取更多的资源供给，主动加强与地方政府沟通，与有母站气源的地方燃气公司合作，多渠道获取资源，全力保障气源的供应。