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摘要:中石油成为目前唯一一家试点暂不剥离非主业酒店业的央企,并启动了酒店资产整合计划,正拟借助自身加油站优势开发连锁汽车旅馆。 此前根据相关要求,央企需要集中精力在主营业务,故需将非主营业务的酒店资产剥离。由于资产良莠不齐和产权不清晰等问题,目前除中国中..
中石油成为目前唯一一家试点暂不剥离非主业酒店业的央企,并启动了酒店资产整合计划,正拟借助自身加油站优势开发连锁汽车旅馆。 此前根据相关要求,央企需要集中精力在主营业务,故需将非主营业务的酒店资产剥离。由于资产良莠不齐和产权不清晰等问题,目前除中国中铁的四级子公司贵阳明珠饭店100%股权、中国邮政的部分宾馆资产成功转让外,央企公开挂牌的酒店资产大多处于未转让或延期挂牌状态。 “在这样的背景下,我们不如自己整合,现在中石油是唯一一家试点不剥离酒店资产的公司。”中油国际酒店管理公司总经理高天明告诉记者,目前中石油专门组建了酒店旅游业板块的公司,并做了业务细分。高天明指出,计划5年后达到共100家酒店,其中50%是输出管理酒店。 华美首席知识管理专家赵焕焱指出,“中央企业的酒店数量2500家以上、资产的规模在千亿元以上。港中旅资产近400亿元,华侨城资产近300亿元,首旅集团资产200亿元、锦江集团资产150亿元。港中旅集团的酒店资产规模100多亿元,中石油酒店业资产近100亿元。但并非所有央企都适合不剥离酒店业,比如中化没有酒店自主品牌和酒店管理公司,中化集团下属的方兴地产(00817.HK)是中化集团酒店资产的大头,有包括上海浦东的金茂大厦、北京东三环的金茂威斯汀、深圳的金茂JW万豪、三亚的丽兹-卡尔顿等。但中化以化肥、石油等为主业,没有专门酒店管理公司,仅是投资酒店物业。”赵焕焱指出。 |