乐亭县的沼气池建设始于２００６年，２００８年进入规模发展阶段。在实践过程中该县体会到，单靠政府承担管理、服务等方面的职能，很难保证沼气池建设取得最大最好效益。要确保效益的最大化和规范运作，就必须通过创新机制，延伸政府服务职能，把沼气池的开发、建设、服务和管理引入市场化运作领域。

　　为此，该县结合县域实际，经过多次调研，创造性地制定出培育社会资源参与沼气池建设开发、建设和服务的扶持办法。在县新能源办公室的引导、监管下，该县于２００９年６月成立乐亭县惠民新能源开发有限公司，该公司拥有全套专用仪器设备、专业技术人员和沼气池建设安装队伍，具备专业化建设大型沼气池和秸秆气化工程的能力。在配套物资采购上，全部使用经国家、省投标的企业生产的物资，工程设备材料统一采购，保证了材料设备价格低、质量好。

　　在组建新型公司的同时，该县还根据农村沼气池建设的需求，构建了农村沼气池服务网络，在全县１４个乡镇分别设立新能源办公室，成立农村沼气池协会，着眼于农村沼气池全方位服务，以县城为中心建立沼气池服务总站，分区域建立了５个沼气池分站，在偏远村庄建立了２８个村级服务网点，实现了“以点带面”的农村沼气池管理服务全覆盖。

　　在职责分工上，服务总站负责周边７平方公里范围内的沼气池物业服务，从事沼气工程建设管理、巡回检查、应急处理、配件供应、“三沼”综合利用技术推广等方面的工作，在享受政策性补贴的基础上，通过有偿服务，实现自收自支。区域性分站则由该区域内的农业公司或龙头企业负责承办，并在服务总站的指导和监管下从事辖区内农户沼气池的各项服务工作。县级服务总站和服务分站，均采取“自主经营、独立核算、自负盈亏”的方式运作，实行“全天候、一站式”服务。中堡镇东高窠村李恩朴家的沼气灶不出火，一个电话，１０分钟，技术人员就到了家里，经过检查原来是输气管有积水，专业设备几分钟就为他解决了难题。老李高兴地说：“这沼气池不仅方便好用，还能享受上门服务，现在咱老百姓真是越来越享福啊！”

　　新型公司和沼气池服务站，经营管理、服务方式灵活多样。在建设模式上，有水泥浇筑和玻璃钢沼气池等形式可供选择；服务方式上，可提供沼气池建设、安装、维护、配件供应、沼渣沼液抽送等多种服务；服务收费既可向用户收取现金，也可以用沼渣沼液进行作价冲抵。同时，服务站通过回收沼渣沼液，与生产农户和相关公司签订沼渣沼液销售协议实现创收，也为农产品品质提升和效益增加提供了有力支撑，实现了企业和农户的双赢。王滩沼气池区域服务站由唐山秋立精制米有限公司承办，作为县高效农业龙头企业，该公司长期从事有机水稻生产，对沼渣沼液等有机肥料需求广泛，他们在为建池农户提供管理、服务的同时，把回收的沼渣沼液用于有机农业生产，其注册生产的“第一斗”有机大米以每公斤１６元的价格，远销京、津及河北、山西等地的２０个大中城市，并成功打入全国４家大型超市，每年纯利润超过２０万元。

　　该县创新的农村沼气池建管新模式，切实解决了农村沼气池建管脱节和服务滞后的问题，推进了农村新型能源的健康发展。仅２００９年，全县就新建农村户用沼气池８１２２个，年初确定的沼气池四大区域性板块、１００个沼气池重点村和１０个“三沼”综合示范区已初步形成。截至２００９年底，全县户用沼气池达到２．６万个，“三沼”综合利用示范区８５个，示范区面积达到１．８万亩。日前，在全国农村沼气物业体系交流会上，乐亭引入市场机制建设服务站的模式被确定为全国１１种沼气池建设新模式之一。