访美国雪佛龙公司执行副总裁乔治·克兰
责任编辑:hao    浏览:1269次    时间: 2010-06-30 08:48:41      

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摘要:编者按:墨西哥湾漏油事件让人们开始质疑深水开采的安全性。美国政府也暂停了墨西哥湾的油气开采活动——安全环保与能源需求之间的矛盾成为横亘在世界油气工业前行路上的一道难题。  6月中旬,记者采访了来华参加会议的美国雪佛龙公司执行副总裁乔治·克兰先生。作..

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编者按:墨西哥湾漏油事件让人们开始质疑深水开采的安全性。美国政府也暂停了墨西哥湾的油气开采活动——安全环保与能源需求之间的矛盾成为横亘在世界油气工业前行路上的一道难题。

  6月中旬,记者采访了来华参加会议的美国雪佛龙公司执行副总裁乔治·克兰先生。作为墨西哥深水区域最大的石油和天然气生产商的管理者,克兰先生与记者聊起了他对于安全可靠地获得能源的思考以及雪佛龙公司的成功经验。

  记者:总裁先生,您好!这次在墨西哥湾发生的“深海地平线”漏油事件,您怎么看?

  克兰:对于油气工业来说,墨西哥湾漏油事件是令人羞愧及痛心的。油气开采建立在一个期望值上:我们应该在安全和可靠的前提下获得需要的能源。然而,这个理念在此次事件中没有体现。当前最重要的是,整个石油工业要勇往直前,重建(美国)国家及人民对于钻井开采安全的信心。我们坚信不疑:可靠的深水开采必须继续,因为美国需要能源。而且我们可以安全地获得能源——包括通过深水开采的方式。

  事实上,在“深海地平线”(Deepwater Horizon)发生事故的几小时内,雪佛龙公司对我们全世界的钻井设备的安全性进行了总结,核查了钻探的过程与程序,并对全球范围内的项目采取了爆裂紧急预案的检查。我们审核了钻井和完成作业的相关政策,还强化了自身的安全作业,包括所谓的“停止作业”权限——也就是任何雇员或施工人员在发现任何安全隐患时,立即停止作业——所有人都清楚地意识到他们有这个权限,并非常严肃地对待这一权限,而他们确实停止了工作。我们对执行这一权限的员工进行了奖励,以突出它的重要性并表明我们的目的是第一时间、第一地点地面对发生的问题。在事故发生以后,我们也重申了对整个全球业务网络及对每个雪佛龙成员的要求:花时间正确处理事情,否则不要妄动。

  记者:那么在安全管理方面,雪佛龙公司有哪些有力措施呢?

  克兰:雪佛龙钻探的政策和程序是严格的。在“深海地平线”事故后,雪佛龙公司内部的复查印证了我们安全复查所得的结论:雪佛龙的深水油井钻探和控制作业是安全和对环境无害的。但是,我们的业务开展仍然秉承一个信念:需要不断学习和进步,而且我们一直在这样做。这个信念反应在我们长久的承诺上:持续提高表现并保证安全性深深地扎根于雪佛龙工作的方方面面。

  另外,在安全管理方面,我们相信,所有的事件是可以预防的,“零事故”是可能的。雪佛龙公司运用卓越经营管理(OEMS)来管理安全、健康、环境、可靠性和效率,致力于将安全事故减少到零。

  记者:我们注意到雪佛龙公司的宣传手册中有“满足能源需求”这个口号。您能给我们介绍一下雪佛龙公司是如何应对当前能源行业的困难及挑战吗?

  克兰:据统计,到2030年,亚太地区将成为世界上最大的油气消费区域,能源工业面临着更大且长期的挑战。面对日益增长的能源需求,在亚太地区,可再生能源应该成为我们关注的重点,而不局限于油气开发。

  我们是稠油综合开发的行业领先者,从加里福利亚的科恩河油田到印尼的杜里油田都有业务,我们还是世界最大的地热能源生产商。

  我们在含硫气开采方面拥有丰富的经验,并与中国有密切合作。其中,在川东北项目中,我们在带来专业技术之余,还带来了系统的安全管理办法。安全是我们的核心价值之一,是雪佛龙模式中经营信条的重要部分。我们强调要么安全地工作,要么什么都不做。我们坚持一个明确的目标:“每个人,包括雇员、承包商和合作伙伴,每天都能安全回家。”

  不过,需要明确的是,在未来几十年中,世界还将依赖于化石能源,包括煤、石油及天然气。需要强调的是,超越化石能源,对所有地区来说,最直接的“新的”能源来源是我们目前不能利用的部分。换句话说,提高效能至关重要。秉持这一原则,1992年以来,雪佛龙在全世界范围的业务中已将能源效率提高了30%。

  记者:雪佛龙公司是如何看待亚太地区及中国市场的业务推广的?

  克兰:在我从事能源行业36年中,我与亚太地区结下不解之缘。早年我曾在印尼的杜里项目工作过。雪佛龙公司也一直重视亚太地区的业务开展。

  亚太地区拥有充足的各种不同种类的能源,但没有任何一种如同天然气一样重要的地位。我们相信,亚太地区的能源未来依赖于天然气,特别是液化天然气(LNG)。

  对雪佛龙来说,澳大利亚的两个大型LNG工程将成为亚太重要的能源供应来源,一个是高庚,另一个是惠斯通。高庚项目代表了迄今为止雪佛龙单项投资最大的工程。它的一部分气LNG将输往中国。另外我们希望惠斯通项目的一部分也能如此。雪佛龙与中国石油合作的天然气项目在中国川东北,致力于含硫气开发。这是雪佛龙在中国内陆的第一个主要项目,也是我们为之骄傲的合作典范。

  记者:作为国际大石油公司,雪佛龙公司有哪些成功的经验可以与中国油公司分享?

  克兰:良好的合作关系和先进的技术是企业成功的关键。

  技术,包括新技术以及现有技术的推进,将对拓展亚太地区能源发展,以及使能源供应多元化起到关键作用。很快,我们将把在深水开采天然气的经验运用于印度尼西亚的首个深水项目,Gendalo气田和Gehem气田。这个项目将开发数以万亿立方米计的天然气,其中25%将用于印尼国内,其余75%将以LNG形式出口到亚太地区。

  在雪佛龙公司的经营准则中,有一条就是“信守做一个优秀合作伙伴的鉴定承诺”,不管合作方是政府,公司,还是社区。在亚太地区,我们作为合作者已有了成功的经验:雪佛龙现在是亚太地区最大的IOC以及油气生产的领跑者。

  如何构建良好的合作伙伴关系?我认为,稳定的法律框架,透明的财税制度,对合同的尊重,健全的法律条文,公平的竞争环境,这都是在如今复杂的项目中产生影响力的重要因素。同样,在合作业务拓展过程中,雪佛龙公司坚定不移地对工作人员、合作伙伴和业绩进行长期投入,促进当地国民经济的发展以及共享开发世界上最大勘探和生产项目所需的知识和技术。(记者 刘宁洁 实习记者 丁萌)


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