大庆油田热电厂成本细化实现降耗增效
责任编辑：hylng 浏览：1279次 时间： 2011-11-24 08:02:24
免职声明：本网站为公益性网站，部分信息来自网络，如果涉及贵网站的知识产权，请及时反馈，我们承诺第一时间删除！
This website is a public welfare website, part of the information from the Internet, if it involves the intellectual property rights of your website, please timely feedback, we promise to delete the first time.
电话Tel: 19550540085: QQ号: 929496072 or 邮箱Email: Lng@vip.qq.com
摘要:11月21日，记者在大庆油田电力集团油田热电厂燃料分厂看到，由这个厂财务、生产运行等部门组成的现场调研组正在科学测量煤炭的发热量、水分、灰分，为煤炭采购谈判准备第一手资料。 为了做好冬季采暖期间成本控制工作，入冬以来，大庆油田电力集团油田热电厂组织..
|
11月21日，记者在大庆油田电力集团油田热电厂燃料分厂看到，由这个厂财务、生产运行等部门组成的现场调研组正在科学测量煤炭的发热量、水分、灰分，为煤炭采购谈判准备第一手资料。 为了做好冬季采暖期间成本控制工作，入冬以来，大庆油田电力集团油田热电厂组织人员多次深入生产现场调研，掌握机组设备运行状况，科学合理划分生产成本和非生产成本，细划成本核算单元，确定将燃料费、水费、维护材料费等主要成本项目作为重点项目跟踪管理。 这个厂根据机组的运行时间，合理核定材料费支出，将材料费划分为日常维护费、大修费、水处理材料费和制粉系统费等部分，层层分解到分厂和班组，实行厂、分厂、班组三级管理，建立班组物料消耗登记制度，做到“领用有计划，消耗有去向”，并定期开展对比分析，对实际消耗偏离计划的查找原因，及时解决。 |
分享到:
