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摘要:加快实施“走出去”战略已经列入“十二五”规划纲要,成为我国建立互利共赢、安全高效的开放型经济体系的重要内容。“走出去”也是电力企业开拓市场空间、优化产业结构、获取优质资源的必然选择,也是提升国际竞争力,建设一流综合性电力集团的重要途径。 2012年,国际金融危机的深层次影响继续显现,我国经济下行压力加大。作为基础性产业,电力工业经营发展与经济形势密切相关,电力经营发展难度极大。面对风云变幻的国际政治局势以及错综复杂的经济环境,电力企业“走出去”也面临许多机遇和挑战。
国家电网于2008年成功竞购菲律宾电网25年特许经营权。 2010年收购巴西7家输电特许权公司100%产权。 国家电网2012年2月3日宣布,这家全球最大的公用事业公司以3.87亿欧元(约32亿人民币)成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份。这是中国企业首次在欧洲收购国家级电网公司。 2012年2月,葡政府宣布中国国家电网以3.87亿欧元(约合32亿元人民币)中标葡萄牙国家能源网公司25%股权项目。 2012年5月28日,国家电网与西班牙ACS集团签署了《股权购买协议》,收购巴西7个输电特许权公司100%股权,协议收购价格为10.5亿雷亚尔(约5.3亿美元)。 2012年11月29日,澳大利亚昆士兰州电联公司(Powerlink)宣布中国国家电网公司通过竞标赢得该公司所持南澳输电网公司股权。
发电企业海外寻找赢利点 中国发电巨头华能集团在新加坡投资约100亿元人民币的一个热电联产项目日前开工,这是该集团在收购新加坡大士能源公司一年半之后的一项重要后续投资,显示这宗中国电力企业最大海外并购案不仅取得成功还获进一步拓展。 2008年,华能集团击败其他六家国际竞标者,以42.35亿新元(约合210亿元人民币)的巨资,从新加坡主权财富基金淡马锡手中成功收购大士能源100%股权,从而获得了新加坡约1/4的电力市场份额,以及世界第三大炼油中心——新加坡裕廊岛登布苏工业区的热电多联产项目开发权。 华电印尼玻雅两台60万千瓦燃煤坑口电站购电协议签字仪式在印度尼西亚巴厘岛举行,标志着该项目正式进入实施阶段,这是目前中国海外投资建设的最大火电项目。该项目为两台60万千瓦燃煤坑口电站,由中国华电香港有限公司和印尼国家煤炭公司按55比45股比投资建设。项目采用BOOT模式建设,商业运营期限25年,年发电量约86亿度。 国电至今已有41个境外项目 合同总额超过16.5亿元 国电集团以新能源和战略性新兴产业为重点,加快“走出去”步伐,取得一定成效:收购了加拿大10万千瓦风电项目开发权;取得了柬埔寨、缅甸340万千瓦水电开发权;正在南非开展风电前期工作;以等离子点火、风机、太阳能电池组件、脱硫工程及产品以及空冷设备为代表的高新技术和产品已经走出国门,至今已有41个境外项目,遍布26个国家和地区,合同总额超过16.5亿元。 华电捷宁斯卡娅电站项目是在中俄两国元首共同见证下签定的中俄首个大型电力合作项目,也是华电在俄首个合资建设的电源项目,建成后将成为雅罗斯拉夫尔州电网的重要电源支撑点和雅罗斯拉夫尔市主要热源,对弥补当地电力缺口和提高当地居民生活水平具有重要意义。 |