三峡集团事发，问题出在存有多种违规。大违规、小违规，这也违规、那也违规；平日里违规多了，日子久了，加上没人管没人问，没人敢管没人敢问，于是乎胆子越来越大，因违规积存的问题也越来越多，终有一天纸里包不住火，东窗事发。

国有国法，家有家规。“规”是干什么用的？简单说就是用来规范人们的行为，让“规”成为指导人们行为的准则。有了“规”，做人做事才得以成方圆，经济社会的发展才能井然有序、安定和谐。而“规”理应是人人敬畏、不可逾越。

然而，在我们的社会，违规似乎变得司空见惯。单位里选拔干部，那些敢于突破规则的人永远是香饽饽；煤矿管理者违反安全生产操作规程，导致矿难频发……各种各样的违规数不胜数。违规者大受其益，大发横财；守法守规者清贫度日，心如止水。

现实生活中，并不是谁想违规谁就能得以违规，在形形色色的违规中，更多闪现的是“权力”的影子。更直白点说，违规者恰恰是为百姓垂范的领导干部，而每一个违规的背后都与利益有着千丝万缕的联系。这无异于示范世人，违规是获取利益的捷径，而权力使违规变得更加高效、便捷和肆无忌惮。

违规非小事，当其成为一种时尚、一种风气，我们社会的“规矩”像一团废纸一样被撕得粉碎，整个社会成为违规者的乐园，我们做人做事的标准也将随之彻底崩塌，从而引发社会道德的极大混乱。

杜绝违规，首要的是加强对权力的约束，把权力关进笼子，并在阳光下接受人民群众的监督。一个单位的风气正不正，往往“一把手”起着决定性的作用。己身不正，何以正人？在人们无法完全将“正”的希望寄托于“一把手”自身素养的前提下，制度的把控就显得尤为重要，包括分散并制约“一把手”的权力，让违规者付出应有的代价，完善监督举报机制，实行一票否决制，等等。

违规横行，还与央企公司治理存在大量问题，离成熟的现代企业还有不小距离息息相关。业内人士希望通过建立完善法人治理结构，实现决策和经营适当分离，使董事会制度名副其实等措施，助力企业形成良性制衡机制。

亡羊补牢，犹未晚矣。电力行业央企众多，三峡集团暴露出的问题正如一面镜子，应对有类似问题的企业有所触动。眼下，一浪高过一浪的反腐浪潮正席卷社会的方方面面、角角落落，社会将视线转向电力反腐也只是刚刚开始。社会进步，荡涤尘埃，该如何治理违规，企业以及企业的监管者都该深思。