5月20日，渤海钻探井下作业公司D12553钻修队大班褚风茂算了一笔账，将抹钻具螺纹油脂的粗棍换成细棍后每月平均能少使用4公斤油脂。从这一点不难看出，员工为什么要将“大班小褚”称为“大抠小褚”了吧。

　　在开源节流降本增效活动中，渤海钻探重实效出实招，制定全年节支降耗措施和目标，并细化分解，通过晒方案、比措施、亮成绩，一批一线“抠门”达人逐渐走上舞台受到热捧。

　　被同事尊称为“抠门派掌门人”的定向井仪器监督周文贵，带领身边员工大搞修旧利废，大大降低了MWD仪器的维修成本。

　　泥浆产品制造中心主任助理罗刚被员工称为“点子大王”。经过周密测算，他发现每台搅拌器每天开启45分钟与开启30分钟的搅拌效果相同。只开30分钟，一年能节省电费6.13万元。

　　“水车算盘”侯志宇有16年驾龄，负责为大港油区的18支试油、钻修作业队伍提供饮用水。“水车算盘”根据随身携带的记录本和多年的送水经验，估算出每支队伍的清水存量，合理安排运送水路线图，减少重复车次，年累计节省柴油1900升。

　　为鼓励员工挖潜增效、节能降耗，钻井技术服务公司组织了小发明命名比赛，发动员工大搞修旧利废。计量站员工王国瑞研制出新型耐震压力表本体拆卸工具，将以前至少要两名员工8分钟才能完成的工作，变成了一名员工5分钟就可以搞定。这套工具最终被命名为“国瑞耐震表本体拆卸器”。除此之外，这个公司还先后为“严晴指重表检定架”“晓红防碰天车传输线技术”和“黄琳自制活塞压力计垫片”等革新成果命名，并积极推广应用，累计创效12万元。

　　钻井五公司40556钻井队钻台大班杨传松爱动脑子，近年来自创小发明、小改革达50多项。

　　印尼项目经理部后勤保障办主任徐福军，鼓励原本只会开叉车的外籍库管员依劳姆，通过不断自学和多次请教机械师，只花了40美元就将原本需返厂维修花费2000美元的叉车修好了。

　　现在，眼睛向内、苦练内功、挖潜增效在渤海钻探已形成共识，“抠门”达人也越来越多。