（七）各类应急预案的演练，常用的救护知识；

（八）公司安排的其它学习内容。

第十四条  运营维修岗位练兵内容：

（一）公司、部门规章制度；

（二）岗位职责、操作规程；

（三）阀门、调压箱检测、维护、保养方法及其他设备名称、性能、原理、作用以及使用方法；

（四）城镇燃气投产置换方法、要求及抢维修技术；

（五）站场设备的实践操作；

（六）各种安全知识，劳保用品的穿戴方法，灭火器的使用方法；

（七）应急预案的内容及常用的救护知识；

（八）其它内容。

第十五条  调度岗位练兵内容：

（一）公司、部门规章制度；

（二）岗位职责、操作规程；

（三）调度口令的编写、下发、修改；

（四）调度资料的保管；

（五）SCADA系统的工作原理和使用方法、维护、保养知识；

（六）各种安全知识，劳保用品的穿戴方法，灭火器的使用方法；

（七）应急预案内容及常用的救护知识；

（八）其它内容。

第十六条  客服岗位练兵内容：

（一）公司、部门规章制度；

（二）岗位职责、操作规程；

（三）客服中心工作流程；

（四）电话接听礼仪；

（五）燃气法律法规及安全用气常识；

（六）应急预案内容及常用的救护知识。

第五章  考核和记录

第十七条  练兵培训后进行考核，分为理论考核和实践考核，结合个人学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。

第十八条  对考核不合格、不能胜任本岗位的工作人员或经常违规违纪、屡教不改人员应重新进行岗位培训，直至合格方可上岗。

第十九条  培训考试成绩记入个人档案，档案由专人保管。

（六）交接班制度

为加强运行管理，规范交接班工作，使运行工作有效衔接，保证连续安全生产，制定本制度。

第一条  交班要求：

总结本班内及前几班生产情况和需要跟踪协调的相关问题，整理好文件、工具和物品，清洁室内卫生，认真填写交接班记录，向接班人员交待本班及之前的生产活动、领导指示、收发文件等。对存在的问题应查看值班记录、传阅文件或联系相关人员予以确认。

第二条  接班要求：

接班人员提前15分钟到达岗位准备接班。认真听取上一班交待的生产情况和问题，并认真查看值班记录、传阅文件，对部分情况存在疑问时要与当班人认真核对清楚并加以确认，对上班遗留的问题，必要时要求其处理完成。同意接班后，在交接班记录本上签字，并写接班评语。

第三条  交接班严格执行“六交”和“六不接”，具体内容如下：

（一）“六交”是指：

1、交运行方式、设备状况；

2、交资料、报表；

3、交内外联系、上级指令；

4、交工具、用具、通讯、消防器具；

5、交岗位卫生；

6、交存在问题。

（二）“六不接”是指：

1、生产情况不清不接；

2、报表、资料不清不全不接；

3、内外联系不明确不接；

4、岗位卫生不好不接；

5、该处理的问题不处理不接；

6、工具、用具、通讯、消防器具不全不接。

（七）巡回检查制度

为加强站场设备设施的巡检，强化值班人员按时检查，保障生产运行安全平稳。根据站场燃气设施的巡检要求，制定本制度。

第一条  巡检前的准备工作

（一）检查劳保用品穿戴是否符合要求；

（二）文件夹、纸、笔、记录表；

（三）携带相关工具。

第二条  根据各站场具体情况制定详细、严密的站场巡回检查路线和检查内容及表格。严格按照巡检表内容和巡检路线依次逐点进行检查，巡检表中规定的所有点都必须巡检到位。

第三条  在生产过程中，当班人员应定期按照工艺流程和技术要求逐点逐件认真的对各设备、管线、阀门和仪表等进行检查，若发现异常情况要立即进行处理，处理不了的及时向上级汇报，并采取相应措施，防止事态扩大，同时做好相关记录；对于风险源等重点部位根据需要，缩短巡检间隔时间；节假日期间应增加巡检频次。

第四条  交接班时，当班人员与接班人员一同沿巡回检查路线，进行生产情况交接，让接班人员了解设备运行现状，做到心中有数。

第五条  巡检时将表盘时间拨向巡检时的整点时间。

第六条  巡回检查中应做到一看、二听、三闻、四测、五改、六报。发现疑点仔细观察分析，现场检漏以可燃气体检测仪检测手段为主，以听、闻为辅助手段，有问题或需要验证时可采用检漏液进行，并做好记录，不能处理的及时向上级领导汇报。

一看：看设备状态是否正确，附件是否齐全；看连接部件有无松动，安全防护装置是否牢靠；

二听：听设备内气流有无异常声音；

三闻：闻设备有无异常气味；

四测：检测有无泄漏，温度是否适宜等；

五改：发现问题及时处理；

六报：发现的问题和处理情况及时汇报。

第七条  巡回检查内容：

（一）设备运行状况、瞬时流量、压力、温度、电池电量是否符合要求；

（二）各类阀门开关状态和阀位指示是否正确；

（三）各类承压设备是否有泄漏和锈蚀；