面对电力行业普遍认为火电厂的节能减排已接近极限，继续进行，投入太大，难度太大的观点，如何进一步深化节能减排工作，实现国家对电力行业节能减排的要求和目标?上海外高桥第三发电厂(以下简称外三厂)总经理冯伟忠以他亲身实践给出了肯定的回答：创新、创新、再创新。

　　以冯伟忠为代表的电力行业创新领军人物，通过长期的研究和实践，突破传统观念，突破经验束缚，突破专业局限，突破陈旧的设计规范，创造了一系列节能减排创新技术，包括12项世界首创技术、6项国内首创技术，9项专利授权，在燃煤火电厂走出了一条不寻常的节能减排创新之路。

　　冯伟忠创新实施的空预器全向柔性密封、抽汽调频技术及汽轮机系统优化、零能耗脱硫、全天候脱硝、变频电源、广义回热和弹性回热、固体颗粒侵蚀综合治理等一系列的创新工艺和技术，一次次在挑战煤电机组效率的极限， 2013年供电标准煤耗达到276克的同类机组世界最好水平。外三还创造了煤炭清洁燃烧的奇迹，粉尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别达到11.63mg/m3、17.71 mg/m3、27.25mg/m3，全部优于我国燃气轮机发电机组的排放标准。外三厂的经验表明，燃煤电厂的节能潜力还很大，燃煤电厂完全可以和天然气电厂一样，做到绿色环保。

　　经过冯伟忠总经理多年来对节能减排创新技术的不断追求，不断完善，经过中国工程院倪维斗院士、黄其励院士等专家的多方呼吁，经过中国能源研究会节能减排中心锲而不舍的宣传和推广，上海外三厂节能减排创新技术已经被越来越多的人们接受，神华集团公司、华润电力集团公司已经和上海申能集团(申能科技公司)签订了全面技术合作协议，要把外三厂的节能减排一系列创新技术在全系统予以推广。

　　神华集团公司董事长张玉卓院士在与上海申能签约仪式上对冯伟忠创新技术作出高度评价，他说上海申能(集团)外高桥三厂，以科学创新为抓手，以超越世界先进水平为目标，攻克包括超超临界机组蒸汽氧化及固体颗粒侵蚀的重大技术难题，机组的主要技术指标大大优于原设计值，创造了众多世界记录。这些技术的应用，不仅节能减排成效显著，而且还简化了系统，提高了设备可靠性和安全性能，为我国的节能减排事业作出了巨大贡献。张玉卓院士还表示要通过学习外三厂的技术和经验，实现神华集团在电力事业上的飞跃。

　　中国能源研究会与大唐集团公司，联合召开了火电厂节能减排创新技术交流会，交流学习上海外三厂的创新技术和经验。大唐集团公司董事长陈进行指出，大唐系统上下要认真学习借鉴外高桥第三发电厂的成功经验以及火电厂节能节水创新技术，坚持“科技引领、管理创新、流程再造”的理念，加快技术推广和科技产业化步伐，依靠科技进步提高节能减排水平。

　　外三厂的创新技术还受到国际上的广泛关注，国际能源署洁净煤中心准备于今年9月在上海召开会议，介绍外三厂的成就和技术。由美国能源部申请，APEC组织也将于今年在上海举行火电节能创新提效专家论坛，邀请APEC成员国派人参加，交流推广上海外三厂的创新技术并组织实地考察。

　　中国能源研究会节能减排中心，在给国务院领导报送的推广上海外三厂创新技术的报告中写到，全面推广上海外高桥三厂的创新技术，我国火电行业发电煤耗可以平均下降10克标准煤左右，污染排放可以减少90%。国务院副秘书长丁向阳在看了报告后写到：“如果此技术可行，我想会是中国节能工作之一场革命。”

　　原国家能源部部长黄毅诚也将中国能源研究会节能减排中心的报告转呈给国务院副总理张高丽。张高丽副总理在了解有关技术和情况后，又将报告批转给国家发改委。国家能源局根据领导的批示，专门派人去上海外三厂实地考察，落实国务院领导的批示精神。

　　在国家能源委员会会议上，国务院总理李克强专门询问了上海外三厂达到的各项指标，并问及五大电力集团是否能达到外三厂的水平。要求在制定“十三五”规划时，把上海外三厂的指标作为考核火电厂指标的重要参考。

　　上海外三厂之所以能不断创新世界燃煤电厂供电煤耗的先进指标，让燃煤电厂达到和天然气电厂一样的清洁排放，核心就是创新。但是，创新并不是件容易的事，创新必然会引起思想上的碰撞，革命还会产生颠覆性的改变。如何搞好火电厂节能减排创新技术的革命?需要我们认真思考。

　　首先要解决思想认识问题。火电厂节能减排技术改造几乎已经做到极限的思想，在电力行业有广泛的基础和市场，认为现在在电厂每发一度电再节约一克煤都很困难。应该承认，我们在火电厂技术改造方面，经过多年的努力，很多技术确实已经做到了极致，按照原有思路和方法，几乎再也没有空间。可是，创新为我们打开了新的空间。有些创新理念，突破了我们的传统思维方式，甚至颠覆了我们已有的观念，开创了新的空间。所以，要推广节能减排创新技术，就非常有必要在电力行业科技人员中刮一场思想风暴，冲击那些传统、保守的思想和思维方式，解决好思想认识问题。

　　创新是在坚持科学的基础上进行的。所以，要重视和解决好人们思想中的一些疑虑和问题。有些人认为，外三厂是国外先进设备，有得天独厚的条件，其它电厂比不了。有些人认为，外三厂会不会是不惜代价，追求先进指标，不具有普遍推广价值。有的人认为，外三厂的技术突破了原有的火电规程，会不会牺牲了稳定性，埋下安全的隐患。还有人认为，外三厂的情况特殊，总经理有特权，在其它电厂很难做到。凡此种种，都直接影响了外三厂创新技术的推广应用。这些思想认识问题不解决，创新技术推广谈何容易?革命又从何谈起?

　　本人认为，在电力行业推广火电厂节能减排创新技术，需要从以下五个方面入手：

　　一是领导班子的思想要高度统一。推广外三厂的创新技术和经验，一定要在电力集团的层面上来推动，单个电厂很难做到。要在集团层面成立工作领导小组，对推广创新技术工作全面负责。

　　二是在推广创新技术过程中，更要注重树立创新的思想，学习创新的思路。外三厂的创新不拘一格，有的是在创新思路下，灵活运用成熟的技术，收到了意想不到的效果。电力行业有众多的电力科技人员，在火电厂节能减排实践中也创造了很多先进的技术和经验，如果用创新的思维来整合和运用这些技术，就有可能让原有的技术发挥出想象不到的效果。当今是创新的时代，我们要敢于担当、勇于超越、找准方向、扭住不放，牢固树立敢为天下先的志向和信心，敢于走别人没有走过的路，在攻坚克难中追求卓越，勇于创造引领世界潮流的科技成果。我们一定要通过不断创新来实现降低火电厂供电煤耗，减少对大气的污染排放，完成国家十二五对电力行业节能减排的指标考核，提高经济效益，保障和提高全体员工的收益和生活水平。

　　三是要充分保障创新技术发明人的知识产权和创新技术的价值。在国家建立和完善知识产权制度和法规的进程中，也需要我们探索新的商业运作模式，从知识产权、运行机制、利益实现等方面为技术持有人提供保障。可以通过成立由电力集团控股，有创新技术持有人或公司参股的专业化创新技术开发推广公司，在推广领导小组的领导下，对所属电厂进行全面诊断和制订系统改造计划，以合同能源管理模式等形式对电厂实施节能减排创新技术改造。从制订改造方案到安排设计，从筹措资金到组织施工并完成验收，实现交钥匙工程。外三厂的创新技术，具有跨设备、跨系统、突破传统工艺的设计思路，对每台套发电机组会有不同的个性化设计，并不是简单照抄和翻版可以做到的。所以，运用新的商业运作模式，可以消除技术持有人的种种顾虑，无保留地运用自己的技术，使创新技术不走样，达到最大预期效果。

　　四是典型引路，以点带面，全面实施。马克思曾经说过，一打宣言也不如一个行动。推广应用火电厂节能减排创新技术关键在行动。我们要在第三方最严格的测试条件监督下，通过典型项目示范，取得经验，全面推广。有了典型标杆，还要制定相关奖励和惩罚政策，对实施创新技术改造达到成效的电厂要给予奖励;对认识不到位，工作配合不力，煤耗和污染排放仍然居高不下的电厂，要给予处罚，直至对主要行政领导采取调离岗位的行政措施。

　　五是要更好地发挥中国能源研究会节能减排中心的作用。中国能源研究会是我国重大能源政策研究的重要机构，其二级机构节能减排中心是火电厂节能减排创新技术积极的宣传者和推动者。中国能源研究会节能减排中心要抓紧政策调研，尽快争取将推广项目纳入全国火电厂综合改造计划。现在各大电力集团之间相对封闭，一些创新技术难以得到交流和推广运用，中国能源研究会作为国家一级学术团体，作为政府与企业之间的沟通桥梁，可以发挥更大的作用。

　　我们有理由相信，有上海外三厂节能减排创新技术的实践和示范效应，有国务院领导的高度重视，有推广应用单位电力集团领导的决心，通过建立推广创新技术的专业团队和商业模式，必定会在电力行业掀起一场节能减排创新技术的革命，从而推动整个电力行业节能减排工作攀登新的高峰。