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摘要:经过杭氧现代6S管理推行办的精心筹划以及各推行单位的大力支持与配合,根据杭氧股生第92号文件精神,由20家推行单位各派出一位代表,组成“杭氧现代6S管理持续改进检查小组”,我们顺利开展了杭氧现代6S管理持续改进阶段大检查活动。 活动一方面使各公司的检查组代表..
经过杭氧现代6S管理推行办的精心筹划以及各推行单位的大力支持与配合,根据杭氧股生第92号文件精神,由20家推行单位各派出一位代表,组成“杭氧现代6S管理持续改进检查小组”,我们顺利开展了杭氧现代6S管理持续改进阶段大检查活动。 活动一方面使各公司的检查组代表充分了解到了厂区内其他兄弟公司的6S管理推行情况,从中找差距、找不足,形成了以检查促交流的良好氛围。同时,与本公司的推行情况两两参照取长补短,又形成了以交流促发展的良性循环。 另一方面,通过检查,我们也惊喜的发现。6S管理基础验收阶段虽然已经结束,但各公司对于推行6S管理的热情并未降低。尤其是第一批验收的单位,早在今年三月份就已经通过验收,期间公司并未组织大范围检查活动,但他们的6S管理活动却一直如火如荼。 |