1月13日下午，2010年杭氧集团生产、6S管理表彰大会在新香园大酒店五楼会议室顺利召开。副总经理赵大为主持，副总经理邱秋荣以及各子公司主管领导出席了会议。会上由股份公司生产管理部代表对2010年整体生产和6S管理工作开展情况作了汇报，并公布了下半年生产劳动竞赛及6S管理考核评比结果。

劳动竞赛评比结果：

板式厂、泵阀公司、物资公司等三家单位获得了一等奖。填料公司、透平公司、换热公司、低温容器公司、锻造公司等五家单位获得了优胜奖。

杭氧现代6S管理考核评比结果：

透平公司和填料公司获得了一等奖。板式厂、换热公司、泵阀公司、物资公司、股份能源部、股份计量理化部等六家单位获得了优胜奖。

副总经理邱秋荣对公司2010年的生产任务完成情况给予了肯定，无论从产品总量，还是从商产总值上看都取得了令人满意的成果。同时，他指出2011年的生产任务量将会更大，希望各单位再接再厉，克服困难，新的一年再创新的辉煌。

副总经理赵大为也在会议最后指出，2011年生产任务压力大，但是管理上仍然不能松懈。关键在于“抓措施、促效率、精细化、保质量、重安全”等工作必须做到位。从制定计划到组织生产；从员工工作到设备维护；从现场管理到产品清场等各方面工作都要做足功夫，统筹好，协调好，衔接好，做到管理精细化，环环相扣确保生产安全、有序、高效进行。另一方面，他强调6S管理还要继续长抓不放，好的单位要进一步提升，不足的单位要加强“补课”。今年重点任务之一就是以6S管理为基础，进一步开展精细化管理，提升企业管理水平，紧跟市场发展步伐继续将公司做大做强。