华北油田公司创新形式，结合基层安全文化建设需要，把安全教育、分享经验、自主管理等融于一体，开展系列活动。截至6月17日，已有30位班站长走进油田电视台镜头，参与访谈活动的节目录制，分享安全经验。

　　华北油田有基层队站600余个，班组3200余个。作为企业最具活力的生产单元，他们的安全管理能力和工作水平，对于夯实本质安全基础至关重要。近年来，华北油田大力推动自主管理，落实属地管理，激发基层员工的责任心，形成了大量实用、管用、好用的方法。

　　访谈活动中，基层班站长担任主角，结合本单位、本岗位安全生产重点和员工实际情况，在镜头中讲述日常工作中如何抓好安全生产、如何发现隐患、如何加强团队安全文化建设和如何提升管理水平。

　　采油一厂鄚一采油站通过开展目视化管理，使员工养成了良好的安全操作习惯，杜绝了事故的发生。华港燃气处西部门站站长郭晓伟推行设备管理轮流负责制度，每半年轮换一次岗位，使每名员工对全站各岗位设备全面了解。

　　参与访谈活动的采油四厂永清站站长郭胜勇表示，通过此次活动，他梳理出本站的“安全工作法”，学习了其他班站的特色经验，并针对性地运用到岗位中，有效提升了管理水平。