山东能源新矿集团华恒矿业强化经营管理促进降本增效

责任编辑：zoko 浏览：1293次时间： 2019-02-25 09:36:02

免职声明：本网站为公益性网站，部分信息来自网络，如果涉及贵网站的知识产权，请及时反馈，我们承诺第一时间删除！

This website is a public welfare website, part of the information from the Internet, if it involves the intellectual property rights of your website, please timely feedback, we promise to delete the first time.

电话Tel: 19550540085: QQ号: 929496072 or 邮箱Email: Lng@vip.qq.com

摘要:今年以来，山东能源新矿集团华恒矿业狠抓成本控制，进一步推进全员降本增效，提升了企业经济运行质量。抓好目标考核。该公司按照“预算总承包、分项不能超”的原则，建立指标倒逼考核机制，以煤价倒逼成本，以成本倒逼工资，以指标倒逼措施，层层签订目标责任考..

关键词：山东能源集团华恒矿业强化经营管理促进增效

分享到：

今年以来，山东能源新矿集团华恒矿业狠抓成本控制，进一步推进全员降本增效，提升了企业经济运行质量。
抓好目标考核。该公司按照“预算总承包、分项不能超”的原则，建立指标倒逼考核机制，以煤价倒逼成本，以成本倒逼工资，以指标倒逼措施，层层签订目标责任考核书。
严抓经营创效。该公司按照“好钢用在刀刃上”的原则，运行好“安全生产准备金制度”及“生产与经营联动机制”，提高资金使用效率。
开展节支降本。该公司广泛开展“回收复用、修旧利废”活动，提高回收物资的复用率，最大限度挖潜增效。
做实技术降本。该公司以效益最大化和成本最小化为标杆，对系统、设计进行再优化，减少全岩工作量；严格执行峰谷分时排水用电管理，确保全年谷段电量控制在占总用电量的52%以上，减少电费支出。
自主维修降本。该公司充分发挥机修厂作用，提高维修质量，全面支撑矿井生产维修，减少维修费用。