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摘要:“年产200万吨柴油加氢改质装置投料开车在即，关键操作监护人员不到位，这个问题十分严重，必须立即整改！”6月18日，广西石化公司党委书记方栋良在新装置开工现场开展安全观察与沟通，共发现5个方面的问题，责成相关人员落实整改。 去年以来，这个公司含硫原油加..
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“年产200万吨柴油加氢改质装置投料开车在即，关键操作监护人员不到位，这个问题十分严重，必须立即整改！”6月18日，广西石化公司党委书记方栋良在新装置开工现场开展安全观察与沟通，共发现5个方面的问题，责成相关人员落实整改。 去年以来，这个公司含硫原油加工配套工程建设、开工投产和千万吨炼油装置的生产同步进行，最繁忙时，10多家承包商的8000多名员工在同步施工，再加上广西地区暴雨频发，现场存在较大安全风险。 为确保实现安全环保无事故的预期目标，从去年年底开始，这个公司从杜邦公司引进安全管理运行机制，对各级管理人员进行安全观察与沟通的系统培训。在含硫原油加工配套工程8套新建装置的施工建设、“三查四定”问题整改及开工投产进程中，公司领导与管理人员通过安全观察与沟通，整改落实了近1000项问题和隐患。 |
