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摘要:低，比中海油现在的海上成本还低；第三，发现新储量潜力较大；第四，这个公司未来可以成为一个新的平台，用来在南美和其他地区发展，比中海油顶着一个国家石油公司的帽子出去要更容易。 金融危机或后金融危机时期，扩大合作的机会在增加。但对方需要我，我们才有扩大..
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低，比中海油现在的海上成本还低；第三，发现新储量潜力较大；第四，这个公司未来可以成为一个新的平台，用来在南美和其他地区发展，比中海油顶着一个国家石油公司的帽子出去要更容易。
金融危机或后金融危机时期，扩大合作的机会在增加。但对方需要我，我们才有扩大合作的机会。我会先问，你的需要是什么？你的需要如果我不能解决，恐怕我待不了太长时间。 《新世纪》：那你能给对方带去什么？ 傅成玉：诚意。能开发石油的不仅仅是中海油，也不仅仅是中国公司。其他公司不能做的，或者不愿意做的是什么？你要研究。别人不愿意做的，可能正是这个国家所需要的。 要跳出石油公司来看：有的国家缺高速公路，有的国家想修水电站，可是就没人愿意投资，怕回报不足。要创造性地将这些和石油、能源挂钩。什么叫合作，什么叫双赢？就是替人着想。 我们在海外发挥的不仅是中海油的优势，更是中国的优势，把各方面的优势组合起来，然后与资源挂钩。以资源作为未来的现金流，不仅仅是开发石油，还可以把当地基础设施建起来，谁听了不高兴？ 《新世纪》：这会不会变成一种简单的行政性组合？ 傅成玉：必须是市场化。行政命令怎么行？全是市场化的。我们这么些年，项目虽然要政府批准，但是上项目的经营决策，是企业自身做出的。 |
