党的十六大提出了改革国有资产管理体制，在全国范围内一场国企改革攻坚战拉开了序幕。在1998年重组的基础上，2005年，陕西省委、省政府按照现代企业制度的要求对延长石油进行了二次重组。这次重组实现了资源与产能的合理配置，技术与人才的共享，解决了油田开采过程中的突出问题，使延长石油走上了快速发展的轨道，企业实力规模全面提升。

　　“以前陕北小石油开采混乱，回采率较低，资源浪费较大。陕西加大石油整顿力度，不仅资源得到合理利用，集中度和抗风险能力增强，而且引领了陕西石化工业科技创新、转型升级和结构调整。”陕西省石油和化学工业协会会长郑建举介绍。

　　党的十七大以来，在科学发展观的指引下，延长石油确立并大力实施“一业主导、多元支撑”，“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略，持续发展油气产业，加快结构调整和转型升级，进入了百年发展史上的黄金时期。

　　2007年，延长石油原油产量、原油加工量和油品销售均突破1000万吨大关。截至2011年底，该集团总资产1773亿元，从业人员10.9万人，已发展成为集油气探采、炼油加工、管道运输、油气产品营销，油气煤盐综合化工、装备制造、工程设计与建设、技术研发、金融服务等产业为一体的综合型能源化工企业。从2005年到2011年，延长石油销售收入由303亿元增长到1236亿元，年均增长26%；利税费由151亿元增长到553亿元，年均增长24%；上缴财政由90亿元增长到424亿元，相当于每天贡献1.16亿元，创造了陕西工业经济发展的“延长速度”。

　　延长石油油气产能建设稳步提升，近5年省内勘探每年新增石油探明地质储量9000万吨以上，截至去年底累计探明石油地质储量21亿吨。在马达加斯加、泰国、中非、吉尔吉斯斯坦等国家获取6.4万平方千米资源面积，并在吉尔吉斯斯坦试油成功，实现了海外原油勘探开发零的突破；累计探明天然气地质储量2000亿立方米，形成产能10亿立方米，天然气成为新的经济增长点。2011年在延安甘泉下寺湾打成了中国第一口陆相页岩气井并压裂产气，实现了我国陆相页岩气勘探新突破，成为国家首个陆相页岩气示范区。

　　延长石油以“提升质量效益，转变发展方式”为主线，不断推进油田开发转方式，通过高效注水、二氧化碳驱油、微生物驱油、化学助剂驱油以及数字化油田建设等技术手段，保持了千万吨级油田的稳产增产，新井单井产量较2005年提升30%以上，有效保障了国家能源供应。

　　炼油加工向规模化、产品高端化和效益化华丽转身，加工能力由2005年的1050万吨提高到1500万吨，加工量由2005年的838万吨增长到2010年的1284万吨，一二次加工基本平衡，高标号汽油、高品质柴油已成为主导产品。

　　近5年来，延长石油构建了总长近2000千米、年输送能力2250万吨的输油管道，形成了连接油区内外、贯通陕北关中的油品输送大动脉，并实现了与兰—郑—长输油管道的对接，油品管输率达到90%以上，经济、社会和环保效益显著。油气煤盐全新战略业界瞩目，靖边、富县、榆神、榆横、洛川等一批资源综合利用大型化工园区相继启动或建成投产，结构调整、转型升级全面展开，延长石油特色发展之路正在铺就。

　　“延长模式”正在开创产学研高效结合的技术转化路径，科技创新正在为这艘能源航母注入强劲动力。在延长石油能源航母的强力带动下，化工建设、化肥、装备制造、新能源等其他产业得到了健康快速发展，与主业形成良性互动，一个集团化航母群正在破浪前行。

　　2012年，延长石油确定了实现销售收入1600亿元、利税费600亿元的目标。今年前10个月，该集团实现销售收入1326.5亿元，同比增长24.1%；利税费485.3亿元，同比增长10.5%。按照这一速度，中国石油工业百年老字号的世界500强梦想即将成为现实。