主题教育开展以来，中煤集团紧紧围绕高质量发展这个首要任务，聚焦主责主业，坚持在学懂弄通做实上下功夫，在实践实干实效上见真章，攻坚推进能源保供、转型发展、改革创新等重点工作，集团上下坚持同题共答、真抓实干、担当作为，取得了显著成效。

当好国家能源安全稳定供应“顶梁柱”

心系“国之大者”，中煤集团始终把能源保供稳价作为重要的政治责任、社会责任，坚决贯彻落实党中央、国务院关于能源电力保供的决策部署，能源保供工作取得显著成效，为保障能源安全、服务经济发展作出了应有贡献。今年1至6月，中煤集团完成商品煤产量1.2亿吨，同比增长5.6%。发电量411亿度，同比增加153亿度。商品煤销售量1.7亿吨，超预算1184万吨，同比增长7.3%。

特别是6月份迎峰度夏以来，中煤集团积极发挥能源央企“压舱石”和“稳定器”作用，全力加大煤炭安全生产组织，积极增产增供，科学强化产销协同，强化电煤中长期合同履约，严格电煤限价执行，全力保障重点区域、重点时段和重点用户的用煤安全，当月中煤集团煤炭生产1998万吨、优先保障民生电力企业用煤供应，电煤中长期合同履约率均按100%安排兑现，当月累计向社会让利达11亿元，所属电力企业努力多发满发，实现电力供应大幅增长，当月累计发电量实现65亿度，创历史同期新高。

2023年度中煤集团上海地区新增长协煤首船成功靠泊

强化组织保障，建立煤电保供领导机构，组建工作专班，制定应急预案，细化保供奖惩措施，层层压实保供责任。加大优质产能释放力度，充分挖掘露天煤矿和千万吨级主力矿井潜力，努力提升煤炭增量。加快推进产能核增矿井手续的办理力度。强化应急响应和供煤保障，加强与能源主管部门、地方政府和终端用户的沟通协调，密切关注用户生产、存煤和天气变化等情况，加强京津冀、广东、上海、江苏等重点地区、重点时段的用煤安全保障，确保发电企业用煤安全和平稳运行。有效整合产供储销资源，积极参与国家煤炭储备基地建设，加快构建“煤电化新一体化”的大营销体系，提升产品供应质量和服务保障能力。

当好煤炭清洁高效利用“排头兵”

中煤集团坚持绿色低碳发展，积极贯彻落实国家关于推动煤炭与煤电、煤电与可再生能源“两个联营”的部署要求，加力提速煤与电、煤电与风电光伏实质联营突破发展。创新构建以煤炭保障基地为基础、以煤电调峰为支撑、以新能源基地为协同的发展模式，发挥煤炭资源优势，积极参与沿海沿江电力能源消费重点区域“先立后改”煤电项目和西部地区风电、光伏大基地的开发建设，不断提升多种能源协同供应保障能力，推动实现中煤集团全面转型发展。

中煤图克绿色低碳产业示范园区规划通过评审，开创全国首个“三个联营”示范基地

4月份以来，中煤集团与山西、陕西、内蒙古、河北、山东、江苏、上海、浙江、安徽、四川、重庆、广西、湖北等13个省、市、自治区的党委政府加强对接，签订战略合作协议，推进重点项目建设。中煤图克绿色低碳产业示范园区规划通过评审，开创全国首个“三个联营”示范基地，打造西部开放式绿色节能、低碳高效的世界级高端化学品综合园区；国家发改委第二批“沙戈荒”大型风电光伏基地建设重点项目——中煤电力公司哈密100万千瓦风光互补发电项目开工建设。截至目前，中煤集团首批7组联营示范项目通过专业审查，已开工建设光伏、风电项目12个，总装机113万千瓦。

当好改革创新“生力军”

中煤集团坚持内在价值和长期价值导向，持续深化改革创新，把实现高水平科技自立自强摆在“头号工程”的重要位置，不断强化企业创新主体地位，努力提高企业的核心竞争力和增强核心功能。今年以来，中煤集团效率效益加快提升，前5个月，利润央企排名第14位，年化净资产收益率央企排名第2位，经营业绩完成较好，2019年以来连续4年获国资委经营业绩考核A级。

改革由“表”及“里”。深入推进改革调整，企业治理和管控能力持续增强。获评2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核A级。提前谋划国企改革深化提升行动，集团领导班子深入基层企业开展调查研究，结合产业特点和布局结构，研究制定新一轮改革方案。国资委“科改行动”“双百行动”扩围深化试点企业从3户扩围至9户，覆盖主要业务板块。

区域化专业化改革加快推进，围绕服务国家重大战略和能源结构调整，不断深化产业布局优化调整，新组建江苏分公司、东北分公司、广西分公司和西部分公司，推动区域协同发展，拓展新兴业务市场。优化调整电力产业投资主体及管理关系，设立电力及新能源事业部，进一步提高电力板块专业化管理水平和整体运营效能。总部改革持续深入。深化集团总部三项制度改革，优化调整总部管控模式、职能定位、组织架构、职级体系，提升工作效能。构建“四元”薪酬体系，提升薪酬激励有效性。推广集团总部改革经验做法，全面启动所属企业总部改革，目前，27户二级企业已制定完成总部机构改革方案，正在有序组织实施。

中煤集团首个百万千瓦新能源项目开工建设

科技创新推“新”笃“实”。强化创新驱动，推动中煤特色科技创新体系发挥作用。上半年完成科技投入31亿元，研发投入强度达到2.15%，科研与创新能力不断增强。与国家科技部、国家自然科学基金委、京津冀国家技术创新中心广泛开展交流合作，搭建开放协同平台，构建具有中煤特色的科技创新体系，开辟科技创新的新赛道。聚焦创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，自上而下、自下而上双向结合，构建“小内脑+大外脑”科技创新运转模式。发布16项煤炭领域项目指南，集团14家企业联合52个外部团队申报项目通过形式审查。制定发布2023年第一批科技项目“揭榜挂帅”榜单。积极参与国家科技攻关任务，完成3项国家重点研发计划专项预申报，11项科技项目入选国家矿山局安全生产科研攻关任务。发布《2023年数字化转型行动计划任务》，在多家企业开展转型试点示范工作。启动中煤智能管控平台建设，着力推进战略、经营、管理、党建一体化全贯通，以数字化转型推进生产运营管理变革，助力集团公司建设世界一流能源企业。