集团公司党组提出“分三步走”实现扩大装备制造产品出口的发展目标。今后，石油技术开发公司将创新发展思路，努力实现装备制造产品出口业务的快速增长。2010年，石油技术开发公司将立足于服务保障海外油气业务发展，大力开拓国际市场，不断完善营销网络，强化营销手段，延伸产品与服务，提高市场竞争能力，打造“中国石油装备”品牌，实现装备制造产品出口业务的快速增长。

　　石油技术开发公司紧跟集团公司海外投资项目，扎实做好服务保障和带动工作。加强与各海外项目的主动沟通与交流，严格控制成本，不断提高产品质量和服务质量；不断延伸服务链条，充分利用营销网络开展物流、仓储和维修等方面的服务；进一步夯实对苏丹、哈萨克斯坦和委内瑞拉等重点国家、项目的服务基础，深入开展对伊朗、伊拉克等新项目的前期配合；进一步加强与装备制造企业的合作。

　　完善国际营销网络布局，创新业务发展模式。在海外五大油气合作区增设营销机构和设施，促进市场开发和售后服务；进一步完善中东、非洲、亚太、美洲等地区的营销网络功能，使之成为具有仓储、维修、租赁和物流服务等不同功能的区域营销中心；有计划推进委内瑞拉、乌兹别克斯坦等海外建厂规划的实施；进一步丰富营销手段，大力推进融资租赁、转口贸易和易货贸易，不断延伸产品和服务。

　　着力培育6种能力，不断提升国际市场竞争力。石油技术开发公司将注重培育市场开发能力，强化市场战略研究和海外营销团队建设，形成国内外联动的快速响应机制；培育产品资源利用能力，利用系统内外各种资源，有力保障海外项目的物资装备供应；培育技术支持能力，努力发挥制造企业的技术优势，加强对国际市场开发的技术支持和引导；培育商务运作能力，进一步提高项目管理和风险管理水平；培育售后服务能力，建立专业化的售后服务支撑体系；培育物流组织能力，不断提高综合服务水平。