地方国企异军突起

　　在页岩气的第二轮招标中，地方国有企业毫无意外地异军突起。

　　19个中标区块中，中央国有企业中9个区块，地方国企中8个区块，而民营企业仅中2个区块。其中区块位置相对比较优越的河南和重庆区块大部分都落入当地的国有企业手中。

　　资源地所在的地方政府希望在页岩气开发盛宴中掌握主动权。

　　值得关注的一个细节是，本次招标中中标的16家企业，2011年以后成立的企业有8家，原定于2012年6—7月份的页岩气二次招标推迟至10月份，在此期间，有3家参与招标企业成立。

　　卓创资讯天然气分析师李女士告诉记者，新成立的企业大多都有地方政府的背景，包括一部分由电力企业和地方政府合资或者合作成立的公司，以及地方政府自己组建的企业，比如由河南国土资源部门组建的地方国有企业河南豫矿地质勘查投资有限公司，获得了河南地区的两个页岩气区块的勘探开采权。

　　华电集团的成功，与其早期在各地的布局密不可分。从2011年初起，华电集团就开始和地方政府密切接洽，与贵州、湖南、湖北、江西等省合作开发页岩气，甚至参与了湖南省页岩气资源潜力调查工作，进行页岩气的试打井工作。华电集团的人士并未向本报记者透露这口页岩气井的开发进展情况。

　　为了掌握资源开发的主动权，缺乏技术的地方国有企业纷纷与掌握先进技术的海外页岩气公司合作，比如重庆能投集团。

　　在本次招标中，重庆地区的三个区块，两个被地方国有企业获得，另外一个由国家开发投资公司获得。

　　“外行”大起步

　　中标的幸运儿们似乎并不愿意谈及未来的开发计划。

　　中国经济时报记者联系中标的企业，询问其在中标区域的页岩气开采计划，多数企业均选择沉默应对。

　　有中标企业的人士说，现在正处于公示阶段，大部分企业并不愿意公开谈及未来的开采计划，“大家更愿意埋头干活，少说话。”

　　然而，目前中国国内的页岩气开发在技术上并不成熟，大部分企业并未掌握开采页岩气的核心技术。中联煤公司一位不愿意透露姓名的人士告诉记者，引进国外技术的成本比较高，投资页岩气开发并不是一个短期内能够赚钱的事。

　　国土资源部矿产资源储量评审中心主任张大伟指出，投资页岩气虽然前景广阔，但风险相当大，在体制、技术、资源、资金等方面均存在难题。

　　现实的开采难题让一些实力相对较弱的民营企业望而止步，在投标的民营企业中大多数企业的标的价并不高。

　　华电集团显然更看重页岩气的长期利好，华电集团的人士坦言：“华电集团对页岩气投资前景有良好预期，‘十二五’期间国内页岩气开发还处于起步阶段，华电集团希望未来页岩气开发能够对集团公司实现气电一体化战略提供帮助。”

　　华电集团是国内天然气发电的主要发电企业之一，按照华电集团的规划，到“十二五”末，天然气发电装机容量占集团公司总装机的10％左右。已建电站主要分布在北京、上海、江苏、浙江和广东，气源是利用国内现有的天然气资源，不是页岩气。