2008年8月-2012年10月 :中国石油昆仑燃气北京华油联合燃气开发有限公司 | 公司性质: | 国有企业 | 所属行业: | 燃气行业 | 所在部门: | 总经办 | 担任职务: | 副总经理 | 工作描述: | 主持公司的运营和市场开发团队建设、规范内部管理;培养中高层管理人员;与公司中大客户、重要管理单位保持良好关系;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;推进公司企业文化的建设工作。召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;全面引入项目管理,使之成为公司运营的方法。向总裁和董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理公司重大突发事件;进行公司市场开发建设,规划;全面公司的经营管理; 工作业绩: 市场开发工作每年报装收入(2012年报装收入1.1亿)增加30%,天然气销售增加15%;完成华润协鑫天然气热电联供电厂天然气(3亿方/年)市场开发,直供管道建设和天然气销售;完成上市公司金晶玻璃北京公司的天然气(0.9亿方/年)市场开发工作;
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2007年1月-2008年8月 :新奥科技发展有限公司 | 公司性质: | 股份制企业 | 所属行业: | 燃气行业 | 所在部门: | 总裁办 | 担任职务: | 副总裁 | 工作描述: | 工作职责: 战略管理 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;培养中高层管理人员;与公司中大客户、重要管理单位保持良好关系。拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;推进公司企业文化的建设工作。召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;全面引入项目管理,使之成为公司运营的方法。向总裁和董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理公司重大突发事件; 工作业绩: 进行科技公司建设,规划、建设新奥集团能源产业科研基地; 全面领导Enric(香港上市公司 股票代码3899)股份公司北京能源设备有限公司的经营管理;完成山西世行贷款项目4X25万方煤层气液化装置工艺包设计合同额500万;参与新奥燃气(香港上市公司)北海LNG公司与中海油南海天然气公司合资谈判。负责新奥集团的煤化工(煤制甲醇40万吨/年)建设、气化采煤工业试验、生物质能的研发;参与第二代最新太阳能发电技术-光伏(薄膜)太阳能电池分析、谈判、技术、设备引进工作。
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2006年1月-2007年1月 :北方石油天然气集团公司总经理 | 公司性质: | 国有企业 | 所属行业: | 燃气行业 | 所在部门: | 总裁办 | 担任职务: | 总裁 | 工作描述: | 负责集团公司的石油、天然气发展规划及下属油田的具体经营管理。代表董事会组织收购内蒙古锦嘉石油公司的450平方公里的油气勘探区块和已经开发的5平方公里油田(共计88口出油井,年产原油5万吨)。组织项目的尽职调查、收购方案谈判、组织专家根据2和3维地震资料编写《二连盆地呼仁布其区块石油地质储量报告》、与矿权人(中国石化华北石油勘探局)合作谈判等工作。由于投资人其它项目遭受重大经济损失,资金不足以收购该油田,遂放弃。 | 离职原因: |
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2004年6月-2006年1月 :中国石油锦州石化公司技术中心 | 公司性质: | 国有企业 | 所属行业: | 化工行业 | 所在部门: | 规划处 | 担任职务: | 副处长 | 工作描述: | 负责公司的研发规划,为公司的生产及发展提供决策依据。负责公司新技术研发应用。 | 离职原因: |
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2003年1月-2004年1月 :中国石油国际有限责任公司 | 公司性质: | 国有企业 | 所属行业: | 石油天然气 | 所在部门: | 市场部 | 担任职务: | 市场总经理 | 工作描述: | 负责开拓石油、石化国际市场;推进中国石油海外并购。 | 离职原因: |
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1992年7月-2000年7月 :中国石油锦州石化分公司 | 公司性质: | 国有企业 | 所属行业: | 化工行业 | 所在部门: | 生产部 | 担任职务: | 生产经营管理 | 工作描述: | 1992年 毕业于石油大学(华东)炼制系石油加工专业,分配至中国石油锦州石化分公司炼油二厂40万吨/年加氢精制车间。先后担任过班长、车间工艺员和工艺工程师和车间主任等职位。1996 由于公司资产重组在深圳股票市场发行上市,被抽调出参加资产评估与核算,公司股票上市获得成功。 1997 被抽调出参加公司的ISO-9002质量体系认证工作,任内审员,公司顺利通过认证。 1998 调至140万吨/年重油催化裂化车间,任主任对开工成功做出了重大贡献。 1999 任炼油2分厂生产处长
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