近日，从中国海油天津分公司再传喜讯，公司所属辽东湾旅大5-2油田再创佳绩，油田投产至今安全生产突破了6300天，累计生产原油突破1200万吨大关，这些原油可以满足100万人使用约25年，为“推动国民经济快速发展、建设能源强国”提供了物质保障。

安全管理再升级，安全生产突破6300天

安全工作事关员工福祉，事关公司发展大局。旅大5-2油田安全工作紧紧围绕生产经营工作这一中心，通过建立现场安全员制度，以抓现场的安全管理为龙头，带动现场隐患排查治理工作；以抓好安全教育和岗位技能培训、持证上岗作为安全管理工作的基础，保证了平台生产经营工作的安全有序进行；以扎实有效开展安全生产大讨论活动为主线，强化现场低、老、坏整治工作。通过构建管理网格化、信息化、标准化的生产管理措施，制定一系列规章制度和工作方案，并建立严格的考核机制，逐渐形成了高效、精准、安全的生产格局。自旅大5-2油田2005年建成投产以来，油田安全生产已突破6300天。

精细管理再优化，油气产量迈上新台阶

旅大5-2油田始终坚持以完成“高质量产量”为首要任务和主旋律，生产以油藏为核心，服从于油藏，强化油藏、油井、设备的动态管理，将动态分析落实落地，形成“班组日动态分析、专业周动态分析、油田月度动态分析”制度，将动态分析覆盖到生产和维修专业，夯实“一井一策”、“一机一策”的动态管理，强化“动”能，保证产量稳定性、降低油井故障率、减少设备故障率、降低自然递减率、控制含水上升率，通过动管柱与不动管柱作业穿插进行，不断提高作业效率，重视基础产量、推动措施产量，重视关键设备，强化薄弱设备，将强化设备完整性和可靠性的高质量维保工作贯穿于日常工作中，将设备维保作为日常重要工作，做到系统科学维保设备，避免设备故障影响产量。通过精细化管理，旅大5-2油田油井生产时率高达99.2%，精心呵护孵化出22口累计产量超20万方的“英雄井”，5口电泵累计运转时长超2000天的“长寿井”，其中一口井无故障运行更是已超4200天！

党建生产再融合，建成“智能注水示范油田”

党建是企业发展的灵魂，注水是水驱油田开发的核心。为了提升油田注水开发效果，解决油田注水突出问题，旅大5-2油田创新采用“海陆双载体”模式推动党建融合，联合陆地油藏、工程技术中心，由优秀的党员干部和同志组织引领，组成工艺油藏联合、智能注水工艺应用、作业提效三个攻坚队伍，提出“完善智能注采系统，深入油田注水开发”的智能注水油田管理新思路，通过低产低效井治理、储层精细描述、剩余油精细研究、流场精细调控、改善注水井况，实现均衡水驱、精细注水。同时，旅大5-2油田通过优化设备维保策略、强化注水设备管控、工艺运行参数优化等措施，实现注水水质达标率100%，为油田“注够水、注好水、精细注水、有效注水”提供强有力保障。截至目前，旅大5-2油田注水井智能分注管柱占比超90%，成功实现油田地层能量保持水平稳中有升、自然产量负递减新格局，建成公司“智能注水示范油田”。

全新征程再出发，二次调整扬帆起航

旅大5-2油田经过十余年的开发，已进入高采出程度、高含水的“双高”阶段，面临开发矛盾不断增强、产量压力不断加大的挑战。公司通过对开发矛盾和剩余油分布规律的研究，同时进一步完善注采井网、破除现有生产流程处理瓶颈、利用热采技术开发未动用稠油储量，确定了旅大5-2油田二次调整开发生产项目的思路。同时，旅大5-2油田作为公司新工艺、新技术先导性试验模范油田，近年来先后推进热水驱、热化学吞吐等多项稠油热采技术进行现场应用落地和完善，为推动各项技术进步提供了宝贵的经验，为油田二次调整稠油热采开发积累了丰富的经验和技术，也为其他油田提供了借鉴和指导。未来，旅大5-2油田还将在更多方面发挥示范作用，持续为渤海油田实现“七年行动计划”、上产4000万吨贡献力量。