从去年开工以来，中亚天然气管道公司创造了一年完成单线主体焊接的奇迹。目前，全线完成主体焊接接近2800公里。其中，A线主体焊接全部完成，B线已完成焊接超过1000公里，首站建设已完成综合进度的70%，其他各项工作都在稳步有序推进，年底单线通气的目标已经稳稳掌握在建设者手中。

    与此同时，年底单线通气的运营工作全面展开。作为我国第一个跨国天然气能源通道，中亚管道沿线共涉及土、乌、哈、中四个国家和上下游六家相关法律实体公司，政治、商务、技术环境复杂。为保证运营工作顺利实施，中亚天然气管道公司提前筹划，开展项目运营模式研究和组织机构建设，已经完成了中乌、中哈两个合资公司运行管理架构的制订，分别成立了运行管理部，并开始着手确定合资公司全线运行人员的岗位定编工作，按整体需求完成了人员选拔和动迁组织。

    在技术方面，经过认真筹备，中亚管道公司组织召开了“中亚天然气管道工程操作原理评审专题会议”，为管道长期、安全、平稳运行工作开展奠定了技术基础。同时，开启投产方案编制工作，特别针对多家承包商参与投产的特点，注意多方协调好各承包商的工作界面和分工，以保证投产组织万无一失。

    在商务方面，中亚天然气管道公司牵头组织相关单位成立了联合调研组，就管线运行的调度协调机制和计量、商检和报关等事宜，赴沿线各国开展调研，与各国达成了联合调度协调的共识，制订了清晰的工作方案，并确立了集团公司内部协调机制的建立原则。目前，正在办理各种运营资质和许可。

    据公司有关领导介绍，下半年除继续强化运营机构管理和人员补充以外，主要将完成输气协议和计量、商检和报关协定的签署工作。这个公司将依靠与北京油气调运中心、国际事业公司联合成立的中亚天然气管道生产运行协调领导小组和运行控制工作平台，围绕管道的跨国协调机制分阶段开展工作，目标是早日完成输气计划、投产运行、日常运行、维检修、应急状态等工作方案，针对年底A线投产建立联合协调调度机制，协调全线的投产工作。

    未来几个月，中亚天然气管道公司将按照集团公司蒋洁敏总经理提出的“建设海外油气合作示范项目”的要求，遵循“科学计划、组织到位、重点推进、保证实施、确保完成”的原则，一手抓建设，一手抓运营，稳步推进管道建设和投产运行各项准备工作。