EMCO节能合作管理模式是一种通过节能效益分成实现合作双方共同获得效益的节能模式，着重解决了油田实施节能技术改造需投资大量成本以及投入后期维护难的实际问题。早在几年前，采油七厂就已经采用EMCO节能合作管理模式应用TNM永磁电动机，从最初的尝试性应用，到如今的大面积推广，技术不断成熟，管理成效渐增。这种建立在常规节能投资模式基础上的管理新模式，以节能合同为前提。采油七厂提供实施场地推广应用TNM永磁电动机，和服务公司签订了保证节能量的服务合同，服务公司进行前期投入，产生节能效益两家共同分享。

　　一种新型节能设备的推广应用，必然会带来新技术的挑战。服务公司对采油七厂应用TNM永磁电动机出设备、出技术指导，还派来专家手把手地教员工操作与技术要领。服务公司的出发点是，只有保证合同期内所改造的节能设备的正常维修与管理，才能实现节能目标，最终取得效益。由此，采油七厂在这个项目的推广中，一改原来的外请服务变为现在的主动服务。几年来，服务公司就派出了技术指导及维护人员324人次，分别入驻五个采油矿，现场指导及解决问题102个，确保了节能设备的正常应用。

　　2011年，采油七厂跟踪测试对比了55口井，年累计节电127.26万千瓦时。几年来，除去支付给服务公司的费用，共获经济效益超过200万元。