5月28日14时40分，湛江东兴公司动力车间四班内操刘振山紧急报告：“班长，班长，A炉水位低报警，给水流量为零！”

　　四班班长王林迅速回应：“外操，外操，赶快到现场确认一下!”经确认，给水调节阀阀位卡死、开度为零，当即启动《A炉给水调节阀故障关闭应急处理预案》，各岗位人员迅速进行事故处理。

　　在向生产调度汇报后，外操人员迅速开启给水旁路调节阀前后手阀，内操手动控制给水旁路调节阀，保证汽包正常水位，上下校对汽包水位计水位……所有指令、操作按照预案迅速执行。

　　这紧迫、逼真的事故处理场景，是湛江东兴公司动力车间四班正在进行公司组织的应急预案演练比赛。

　　演练圆满结束后，班长作了点评：“本次事故演练，每位员工的处理都非常准确、迅速，达到了预期的演练目的，也体现了你们都具有较强的应对突发事故的处理能力。不足之处在于演练过程中，个别员工处理过程有点紧张，今后还要加强事故预案演练，让每个人处理事故起来只是一种本能反应，得心应手！因为真正的事故处理是不要紧张，需要的是紧迫，时间就是安全！”

　　该车间主任蔡小平也作了强调：“安全事故无小事，发现及时、处理准确就无事；发现不及时、处理不到位，就是大事！所以大家一定要绷紧安全这根弦，时刻保证装置安全平稳运行。”

　　以上是湛江东兴公司开展应急事故预案演练活动的一个缩影。为贯彻落实集团公司全面开展“从严管理年活动”精神，深刻吸取“11·22”事故教训，5月26日至5月29日，湛江东兴公司组织各车间班组开展了应急事故预案演练评比活动。本次活动范围大、参与面广，来自公司12个车间共48个班组全部参加了演练评比活动，做到了全员参与。

　　在整个活动过程中，各单位高度重视，广大车间领导亲临演练现场监督指导；各班组员工全身心投入到演练中，对每个操作步骤尽可能做到逼真；检查评比小组评委们兢兢业业，对每个班组的演练都做到了一岗一人、全程跟踪。

　　通过本次活动，不但检验了各车间应急事故预案的针对性、科学性和实用性，还进一步提高了班组员工的应急事故处理能力，增强了班组员工的安全生产意识，达到了检验预案、完善机制、锻炼队伍的目的。

　　下一步，湛江东兴公司将总结本次演练的经验，以从严管理年活动为契机，把事故演练作为一项“常态化”工作来开展，进一步提高公司整体应急处理能力，确保装置“安、稳、长、满、优”运行。