免职声明：本网站为公益性网站，部分信息来自网络，如果涉及贵网站的知识产权，请及时反馈，我们承诺第一时间删除！
This website is a public welfare website, part of the information from the Internet, if it involves the intellectual property rights of your website, please timely feedback, we promise to delete the first time.
电话Tel: 19550540085: QQ号: 929496072 or 邮箱Email: Lng@vip.qq.com
摘要:吐哈油田公司石油化工厂推行完全成本考核，对25个降本增效项目、49条降本增效措施层层分解落实，全员参与成本分析和降本增效。截至9月20日，全厂共降低成本220万元，缓解了原材料价格上涨的生产成本压力。 这个厂加强原料组织协调，及时拉运凝析油3500吨，提高溶..
|
吐哈油田公司石油化工厂推行完全成本考核，对25个降本增效项目、49条降本增效措施层层分解落实，全员参与成本分析和降本增效。截至9月20日，全厂共降低成本220万元，缓解了原材料价格上涨的生产成本压力。 这个厂加强原料组织协调，及时拉运凝析油3500吨，提高溶剂油加工负荷，溶剂油收率达到了99.5%，提高收率三个百分点，减少油品损耗160吨；改造溶剂油进料方式，两个进料塔单独运行，节约蒸汽1000吨；严格设备检维修和质量管理，严控外委工作量，依靠自身力量完成背压汽轮机、压缩机等4台大型机组维修以及重要管线在线堵漏、机泵双封改造等维修任务，节约费用16万元；优化装置运行参数，实现顺酐装置长周期、高效生产，还将顺酐装置停用的屏蔽泵改造为溶剂油装置回流泵，节约费用10万元；将边角料和闲置设备进行回收再利用，节约费用4万元，引导员工从节约一张纸、一滴水入手，节约办公费用5万元。 |
