如何提高分布式能源核心装备的国产化，一直以来都是业界关注的焦点。近年来，通过国内企业与跨国公司合资建厂的探索，机组整体依赖进口的情况得到改变。

日前，在以“开启分布式能源的未来”为主题的战略峰会上，华电集团董事、总经理程念高表示，华电集团将升华与美国通用电气公司战略合作，加快引进航改型燃气轮机相关技术，推进分布式能源合作装备本土化进程。他说，2014年10月华电集团与通用电气公司合作制造的航改型燃气机组下线，这标志着中国分布式能源核心装备国产化迈出了一步。

据介绍，华电集团公司与通用电气公司成立的合资公司名为“华电通用轻型燃机设备有限公司”，由华电集团和通用电气公司共同出资1亿美元，前者出资51%为控股方，主要从事航改型燃气轮机发电系统的成套生产销售和技术研发。

“与其说缺少能源，不如说缺少高效实用能源的方法。”有业内人士坦言，多煤、少油、缺气，是我国客观存在的能源禀赋，当下在能源结构调整、环境保护等方面遇到的压力日益严峻。发展分布式天然气能源的必要性在业界已有共识，但也遇到核心设备依赖进口、并网难、气源不足等问题。例如，在燃气轮机等装备制造尖端领域一些跨国公司不仅垄断核心技术，还包括相关市场服务。用市场能否换来技术，如何提高设备国产化，怎样避免闭门造车式的低效创新，这些都是摆在我国分布式天然气发展面前的难题。

谈及通用电气与华电的合作，通用电气高级副总裁、大中华区总裁兼首席执行官段小缨表示，两者的合作涉及研发、制造、市场开拓等多层面。“中国需求和通用电气业务是非常对应的，通用电气对于中国市场要调整的是加速本土化，其意义不仅是把最先进技术、管理和商业模式引入中国，而是必须要本土化适应中国模式。这包括针对中国市场需求开发产品，及进行一些模式的转变。”她说。

段小缨认为，推进中国分布式天然气发展要加大不同行业合作伙伴的合作，通用电气在中国不仅是本身简单和企业的合资或合作，更多是看整个生态链。

“航改型燃气机组核心机此前国内做不了，基于这样的考量我们选择与通用电气合作。”华电集团副总经理邓建玲介绍说，目前合资工厂管理和主要生产技术骨干是从通用电气调配的，总经理是通用电气派的。目前航改机国产化达到了36%，通过合作平台还要加快国产化进程，降低成本。

上述业内人士表示，核心设备国产化并非坦途，目前看仍有不小提升空间。但通过部分生产、销售、服务的“本地化”，已有效降低了组装及运输成本，提高产品交付灵活性，缩短维修时间。下一步，如何提高国内企业在合资公司中的技术含量，是加快设备国产化的重要一环。