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摘要: 11月4日,普光气田301集气站累计产气量突破100亿立方米,成为气田首个累计产气量突破百亿立方米的集气站。该站是普光气田生产能力最强的集气站,共管理着5口开发井,日生产能力在400万立方米左右。 为确保气井安全平稳生产,该站职工严格按照工作制度,做到了现..
11月4日,普光气田301集气站累计产气量突破100亿立方米,成为气田首个累计产气量突破百亿立方米的集气站。该站是普光气田生产能力最强的集气站,共管理着5口开发井,日生产能力在400万立方米左右。
为确保气井安全平稳生产,该站职工严格按照工作制度,做到了现场岗位制度上墙,建立交接班记录表、设备运转记录本等台账,认真开展巡回检查,录取压力、温度、流量等参数,及时分析查看异常参数。这些数据为开发人员摸索该站气井产出、气藏压力变化、边底水推进等规律提供了第一手资料。普光3011-5井于2015年出水,开发人员加强对该井的动态监测,为其制定出50万立方米/日的合理配产。目前,该站各井均保持在合理健康的生产水平并始终保持高产稳产态势。
普光气田所产天然气高含硫化氢,安全工作尤为重要。近年来,该站不断探索形成“四化”管理模式,即工作流程程序化、物品摆放定置化、站控室标志逻辑化、安全信息目视化,提高了安全管理水平。该站还着重建立具有站场特色的安全文化,通过开展“我的安全观”征集、建立“亲情嘱托”墙、开展风险案例共享等活动,增强职工安全意识。该站在生产过程中总结形成的“六想六不干”安全理念被集团公司提升为“七想七不干”并在全系统推广。投产8年来,该站未发生设备保养不到位、安全巡查不到位等因素造成的关井停产事故,实现了安全生产零事故、零伤害的目标。
高产的目的是高效。该站长期在全站范围内开展“我有一计”活动,激励站内职工在创新创效、改革创新方面踊跃建言献策。8年来,该站先后推出了“永欣”八字盲板穿衣法、BDV电动打压装置等创新成果,不仅方便了操作,而且产生了可观的经济效益。据统计,今年三季度该站仅材料费就节约4.7万元。
普光气田是我国首座投入开发的整装海相高含硫气田。作为川气东送主气源地,普光气田肩负着为长江经济带输送清洁能源的重任,对于推动长江经济带实现绿色发展具有重要意义。自2009年10月投产,普光气田目前已累计生产混合气超620亿立方米,外输商品天然气超430亿立方米,为长江经济带绿色发展提供了巨大的“绿色能量”。
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