油田板块:确保油气储量产量稳定增长
责任编辑:mylng    浏览:1040次    时间: 2008-12-31 00:08:04      

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摘要:集团公司2008年度工作会议油田板块专业会议要求,持续加大勘探开发力度,做强石油工程技术服务,努力增储上产,降本增效,确保油气储量产量稳定增长。 中国石化新闻网讯 记者奚 震报道:12月25日至26日,集团公司2008年度工作会议油田板块专业会议在京召开。会议要..

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 集团公司2008年度工作会议油田板块专业会议要求,持续加大勘探开发力度,做强石油工程技术服务,努力增储上产,降本增效,确保油气储量产量稳定增长。

    中国石化新闻网讯 记者奚 震报道:12月25日至26日,集团公司2008年度工作会议油田板块专业会议在京召开。会议要求,认真贯彻落实集团公司工作会议精神,持续加大油气勘探开发力度,做强石油工程技术服务,努力增储上产,降本增效,确保油气储量产量稳定增长。

    会议期间,集团公司总经理、股份公司董事长苏树林到会并作重要讲话。集团公司副总经理张耀仓出席会议并作总结;股份公司高级副总裁王志刚出席会议并讲话;集团公司副总经理曹耀峰出席会议。集团公司高级顾问牟书令出席会议。

    会议充分肯定了油田板块2008年取得的工作业绩。一年来,油田勘探开发系统广大干部职工深入开展“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”,“抓源头、促清廉”主题活动,围绕打造上游长板,着力解决发展中的突出问题,进一步理顺管理体制与机制,克服了大冰雪、大地震、限电带来的诸多影响,油田企业呈现了持续发展、管理加强、效益提升的良好态势。非上市油田企业以全力支撑勘探开发增储上产、打造集团公司上游长板为己任,石油工程技术实力、管理水平、保障能力持续提高,队伍精神面貌明显改善,社区服务质量进一步提高。

    王志刚在讲话中深入分析了当前油田板块面临的严峻形势,强调要把困难估计得更充分一些,把措施准备得更周密一些,扎扎实实做好各项工作;要变压力为动力,化挑战为机遇,坚定信心,战胜困难,实现持续有效和谐发展。

    探上,要继续围绕“战略展开、战略突破、战略准备”,加强地质综合研究,优化勘探部署,严格控制油气发现成本。加强技术攻关,推动油气勘探的良性循环。老区以寻找可动用储量为中心,坚持勘探开发一体化,深化精细勘探,突出油气发现的经济价值和整体效益。新区以发现规模储量为中心,强化预探,突出油气发现的战略价值。要抓好经济可采储量的落实,严格控制油气发现成本。

   开发上,要继续围绕“东部硬稳定、西部快上产、天然气大发展”的部署,坚持科学开发、精细开发、效益开发理念。要积极探索新思路、新技术,以大幅度提高单井产能。组织好先导试验,水平井和压裂技术等要大胆应用。精细油藏管理,做好开发方案。结合区块实际,优化开发部署,深化方案设计,加强现场管理,努力提高单井产量,提高产能符合率。因地制宜优化、简化新建产能的地面工程,严格控制外协、特殊作业和高成本措施工作量,切实控制好开发成本和操作成本。

  天然气发展,继续坚持“资源、管网、市场、效益”相统一的原则,重点抓好天然气投产工作,加强天然气市场开发和管网建设,搞好产运销衔接,为天然气销售和安全稳定供应创造良好条件。

    石油工程是勘探开发的重要组成部分和保障条件。要将集团公司石油工程队伍打造成为召之即来、来之能战、战之能胜的作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力的石油工程铁军。加快油气勘探开发步伐,必须充分发挥石油工程的主力军作用。要从管理、技术和装备等方面综合采取措施,建立石油工程与勘探开发共同研究、整体部署、协同作战、相互促进的运行机制。同时,要不断提高石油工程队伍的市场竞争力,积极开拓国内外市场,努力拓展发展空间。

    另外,还要加强风险控制,对高成本的工程作业项目要严格控制,对高风险井要适度控制,尽量通过技术把风险降低;节能降耗要从思想上把弦绷紧,注重一些实实在在的节能措施,通过技术进步来实现节能降耗;对安全环保、稳定工作,各油田企业一把手要高度重视。

    会议同时指出,从中国石化的长远发展战略来看,要求上游实现增储上产的目标没有变,实现持续稳定发展的信心不会变,实施资源战略的决心不会动摇。在今后的工作中要结合实际专题研究,不断提高认识,加强管理,采取有效措施逐步加以解决。总体来看,油气勘探开发系统整体正步入布局结构日益合理、整体协调发展的重要阶段。在机遇和挑战面前,只要按照党组确定的发展方针和决策,精心组织,科学管理,同心协力,开拓进取,就一定能够实现持续稳定发展的目标。

    苏树林到会并作重要讲话。他指出,油田板块是中国石化的中流砥柱,2008年油田做了大量卓有成效的工作,勘探开发不断向前推进,储量超计划完成,产量按计划进行。面对2009年的严峻形势,油田板块要深入学习贯彻集团公司工作会议精神,以创新的精神抓落实,以务实的作风抓落实。要变革思想,创新方法,思路就是出路;要分解目标、责任,把措施具体化,把管理精细化,动员全体干部职工,努力增储上产降本增效。

    张耀仓作会议总结时指出,油田企业在今后的工作中,要做到不放松,不折腾,不粗放。不管东西南北风,稳住发展不放松;不管潮流轮回转,保持稳定不折腾;不管形势怎样变,加强管理不粗放。

    油田勘探开发事业部主任李阳作题为《狠抓基础工作,精细油田管理,实现油气勘探开发工作持续稳定发展》的工作报告;油田企业经营管理部主任袁政文作题为《打造工程铁军,创建和谐油田,全力推进集团公司上游发展》的工作报告。

    胜利油田、西北分公司、中原油田、江苏油田、华北分公司、西南分公司的代表分别作了大会发言。

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