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摘要: 2008年底,山西紧紧抓住国际金融危机中蕴含的机遇,启动实施了煤炭资源整合煤矿兼并重组这一事关全局、影响长远的战略性工作,如今已经取得重大成果,全面进入现代化矿井建设阶段,实现完美收官。 这是一场办矿体制的大变革,也是一场标本兼治的大战役,更是一次突..
2008年底,山西紧紧抓住国际金融危机中蕴含的机遇,启动实施了煤炭资源整合煤矿兼并重组这一事关全局、影响长远的战略性工作,如今已经取得重大成果,全面进入现代化矿井建设阶段,实现完美收官。 这是一场办矿体制的大变革,也是一场标本兼治的大战役,更是一次突破性的实践探索。它的胜利不仅对全省经济结构调整、加快转变经济发展方式起到了示范和引领作用,而且为我省以煤为基、多元发展进而实现转型跨越发展目标奠定了坚实基础。这一做法对全国其他地区类似产业的转型升级具有一定借鉴意义,为全国煤炭行业的结构调整和体制创新积累了经验,是我国煤炭工业改革发展的一次大胆探索和尝试。 在这场局部利益与全局利益,眼前利益与长远利益的博弈中,山西人民在党中央、国务院亲切关怀、大力支持下,在省委、省政府坚强领导、精心组织下,在各市县扎实工作、各部门认真履职、各类企业积极配合下,用勇气和智慧,用意志和信心,用责任和大爱,开启了我省乃至全国煤炭工业的改革之门。 重温这段波澜壮阔的历史,可以发现,曾经的争论都已经有了答案,曾经的愿望都已经变成现实,山西煤炭工业改革发展的道路越来越清晰可见。从最初的“不兼并重组整合行不行?只技改、不整合行不行?脚步放慢一点行不行?”这样的发问,到“如何能在这次整合中抓住先机,怎样能在煤炭产业新格局中领跑”这些实实在在的行动;从为什么褒义的“乌金”总是与贬义的“黑心与愚昧”挂钩?是什么让我们付出了生命的代价?又为什么每每在面对周期性萎缩时,受伤的总是我们?这样无情的现实,到向“多小散乱”说再见,向“傻大黑粗”说再见,向“带血的煤炭”说再见,向“靠煤吃煤”说再见……一个崭新的煤炭强省正向我们走来。 “煤炭资源整合”从诞生之日起就被赋予了划时代的意义。现在可以自豪地说,山西煤炭工业已经进入一个全新的时代。产业素质明显提高,全省矿井总数由2600座减少到1053座,办矿主体由2200多个减少到130个,30万吨以下的小煤矿全部淘汰,70%以上的保留矿井达到90万吨以上,形成了4个亿吨级、3个5000万吨级、11个千万吨级以上的大型煤炭集团。产业水平明显提高,2010年全省煤炭产量7.4亿吨,创历史最好水平;煤炭行业完成销售收入5441亿元,同比增长44.5%,是2005年的3.2倍。 |