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摘要: 日前,山西燃气资源整合重组方案出炉,历时一年终于揭开“神秘面纱”。 2月19日晚,晋煤集团旗蓝焰控股发布公告称,其控股股东晋煤集团转发山西省国资委印发的《山西燃气集团重组整合实施方案的通知》(下称《通知》)。该《通知》显示,同意晋煤集团将所持的..
日前,山西燃气资源整合重组方案出炉,历时一年终于揭开“神秘面纱”。
2月19日晚,晋煤集团旗蓝焰控股发布公告称,其控股股东晋煤集团转发山西省国资委印发的《山西燃气集团重组整合实施方案的通知》(下称《通知》)。该《通知》显示,同意晋煤集团将所持的公司A股流通股股份增资至山西燃气集团。国内首个集上游勘探开发、中游管道和下游燃气终端为一体的“超级省级天然气公司”的落地。
煤企“大腕”护航
去年此时,重组消息一出颇受关注。而其中最大疑问和争议在于晋煤集团和山西国新能源集团两大省属国企,将由谁主导全省燃气产业重组整合。根据最新通知显示,山西国新能源无缘重组。
记者致电晋煤集团相关负责人,对方表示目前无更多可透露的讯息,方案最终落实还在实施过程中,未来有最新动态将会酌情公布。
值得注意的是,此次重组整合还吸引了不少省内煤炭产业“重量级嘉宾”。其中山西省属煤企:同煤集团、阳煤集团、山西焦煤集团所属上市公司西山煤电、潞安集团分别出资5000万元,通过非公开协议方式向燃气集团增资。
有业内人士对此消息“难辨真伪”的评价。重组“厮杀”的过程不得而知。但未来山西煤层气广阔市场和更加规范的矿权机制清晰可见。
在众多煤企“大腕”护航下,山西燃气集团也给出自己的目标和规划。
据了解,山西燃气集团计划利用3-5年形成30亿-50亿立方米/年的新增产能;到2020年,自身煤层气抽采规模将达43亿立方米,与央企合作形成100亿立方米抽采规模。全省煤矿井下瓦斯65亿-70亿立方米抽采规模,努力实现200亿立方米的产量目标。逐步构建煤层气(燃气)产业上、中、下游全产业链,形成“煤层气、天然气、焦炉煤气”多气源开发利用格局。
发力全产业链
不愿具名的业内人士表示,山西燃气集团未来也将瞄准山西省的优势资源-煤层气。与此同时,山西燃气集团目标与气化山西战略不谋而合。但一位不愿具名的业内人士对记者表示,距2020年仅剩一年,目前重组工作还未完成,实现这一目标计划或许有难度。“不仅如此,未来还将拓展下游,整合中小燃气市场,山西燃气集团担子不轻。”上述不愿具名的业内人士说。
但卓创资讯天然气行业分析师刘广彬却对记者表示,对这一目标的制定无需意外。“煤层气在非常规天然气中开采难度较低,目前技术也非常成熟,因此目标有望实现”,刘广彬说,“目前山西省级燃气企业干线由于存在市场竞争关系,未能实现互联互通,致使管输成本增加,管网运行效率偏低。随着山西燃气集团的成立,有利于省内资源进行整合将逐步清除低效产能,有效区块资源得以释放。随着山西全面实行煤层气矿业权退出机制,未来煤层气市场可期。”刘广彬说。
由于开采的企业较为多样化,资源整合不完善,煤层气资源为山西带来的利益不及预期,优势未显。“整合完毕以后,山西燃气集团应该会在中上游持续发力,将煤层气转化为当地天然气市场的发展动力。”隆众资讯分析师王皓浩说。
省级天然气公司确实能够为省内天然气市场的发展带来实实在在的好处,例如大量投资管网等基础设施建设以及实施定价机制改革。“山西省在上游勘探开采资源方面有得天独厚的优势,但中下游偏垄断。一旦成为中间环节形成市场垄断,‘这么大个盘子’或许不能为山西省带来好处,也有可能成为一个阻碍。”刘广彬说。
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