记者4月14日得到的数据显示，拉美公司今年第一季度生产原油324.11万吨，完成年度计划的25.8%，公司所属6个生产项目中的5个均超产运行。

　　年初以来，面对委内瑞拉政治及社会局势动荡不安、经济不断下滑和社会治安持续恶化等挑战，拉美公司采取主动的应对措施，强化风险防控、生产经营组织协调和HSE管理等各项工作，出现了油气产量超额完成、上交现金贡献和HSE业绩持续良好的局面。

　　今年一季度，公司所属委内瑞拉MPE3项目、陆湖项目、秘鲁6/7区项目、1AB/8区项目和厄瓜多尔安第斯项目实现超产。委内瑞拉MPE3项目针对油田集输设施的关键瓶颈问题，积极寻找提高产量的有效途径，通过提高和稳定稀释剂质量和供应量、优化集输系统及管道降黏、优化油井工作制度和加快新井投产等措施，原油日产量从2013年年底的13.7万桶提高到目前的15万桶，实现了新突破，获得PDVSA高层的高度赞扬。一季度项目完成原油产量203万吨，与去年同期相比增长7.31%。厄瓜多尔安第斯项目通过老油田滚动挖潜和新区快速上产措施，生产原油60.87万吨，为年度计划的25.3%，同时，勘探工作取得新突破。秘鲁6/7区项目面对新井不能开钻、油田设备老化等不利因素，狠抓油田现场精细化管理，加大油井措施和停产井恢复力度，有效调整油井生产方式，继2011年后，原油日产量再次突破4000桶，一季度生产原油34万桶，超计划运行。秘鲁1AB/8区项目通过提高开井率、优化措施等手段，生产原油38万吨，为年度计划的29.3%。陆湖项目通过加强电潜泵管理和协调气举气量等措施，实现原油超产。此外，MPE3项目快速上产和16.5万桶扩建工程、胡宁4项目早期生产、苏马诺项目上产等重点工程进展顺利。

　　拉美公司继续强化经营管理工作，积极推进股东分红，一季度实现年度现金分红计划的45%;同时，做好MPE3项目融资协议执行和资金监督使用工作，保障了资金的有效投放和合理掌控。公司千方百计推进委内瑞拉合资公司中方人员名义工资回收和谈判工作，取得突破性进展，成为在委外国油公司中进展最快的企业。

　　拉美公司和地区协调组密切跟踪并准确研判委国政治、经济及安全形势，及时加强应急预案管理和安全教育，确保了中方人员人身安全和生产安全。今年3月，公司获“集团公司安全生产模范先进企业”称号。