6月份是“安全生产月”，南京工程公司将从严管理纳入“安全生产月”活动中，为保证全年安全管理工作的平稳运行创造了有利条件，提供了有力抓手。

　　结合“从严管理年活动”，来组织和开展“安全生产月”活动，这是加强安全管理的一个重要契机，也是保证施工生产的有力抓手。以活动推动安全工作的平稳运行，就要最大限度地发挥出两个活动的作用，要从思想上和行动上对活动精神和内容予以贯彻和执行。

　　在思想上，要以大力实施安全发展战略为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，动员各单位、项目部通过开展系列安全生产宣传教育活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养。

　　在行动上，要查找和消除安全生产的“低、老、坏、弱、缺”，开展安全隐患曝光、打非治违专题、安全培训专题、交通安全专题等活动。进一步推动“大级工负责制”的实施，同时组织各种安全应急预案演练活动，为坚决遏制事故发生，提供有力保障。

　　通过思想和行动的结合来保证“从严管理年”和“安全生产月”活动，真正实现无缝对接，使得公司下半年的安全形势平稳可控，并最终实现公司全年的安全生产目标。