一个多月前，“股神”巴菲特还在为美国德克萨斯州最大的电力公司EFH破产一事耿耿于怀，甚至难得低头承认自己“投资失误”。但现下，他又再次振作，誓要将可再生能源和电力投资翻倍，EFH的落败反而赋予了他越挫越勇的勇气。业内不禁为他捏把冷汗：别好了伤疤忘了疼！

让人无奈的是，巴菲特根本记不清在“绿色”产业花了多少钱，他只是一味地强调“翻番”、“增倍”。“伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）为可再生能源投了很多很多钱，虽然我已经记不清了，但我承诺要在这一基础上增加一倍。”巴菲特6月14日在爱迪生电力协会年会上表示。

最后还是巴菲特的得力干将、伯克希尔哈撒韦子公司中美能源（MidAmerican Energy）首席执行官格雷格·阿贝尔给出了这个具体数额——增加150亿美元。也就是说，巴菲特的“绿色”投资规模将翻番至300亿美元。

为了实践自己的承诺，巴菲特迅速谈成了一笔地热能项目。6月16日，中美能源斥资收购了美国独立能源公司Cal Energy，后者在加利福尼亚州拥有且运营10个地热发电设施。中美能源计划未来几年为Cal Energy投入至少10亿美元，旨在提高这10个地热发电设施的发电规模，最终有望实现327兆瓦的总装机量。

不过，巴菲特这笔“打铁趁热”的地热买卖，却被业内解读为“头脑一热”的冲动。要知道，虽然美国目前是全球地热能开发程度最高的国家之一，但其地热能使用量却仅占全国能源组合的0.5%。

显然，已入耄耋之年的巴菲特，其“绿色激情”反而是越烧越旺，不管是最初的太阳能，还是后来的风电，亦或是被他大肆褒奖的核能，都一直遵循着快狠准的下手原则。然而，人有失手，马有失蹄，业内普遍认为，巴菲特已经陷入了“感性大于理性”的漩涡，原来能够掌控市场走向的投资决策，眼下已经被“热情”替代，让他开始不计代价地疯狂砸钱。

如果从公司层面考虑，巴菲特绝对算“下手狠辣”，尤其是在以埃克森美孚、壳牌为首的多家石油巨头“紧衣缩食”的当下，增加150亿美元无论怎么看都是“土豪”一般的行为。但是如果从全球能源产业考虑，这笔资金似乎还不够呢！

国际能源署（IEA）日前发布的报告指出，到2035年，为满足日益飙升的能源需求，全球需要投入至少48万亿美元的资金。与之相比，巴菲特的“翻番”显然有点“小巫见大巫”。不过，放眼全球很难再找到像他这样胆识和魄力兼具的企业领袖。

对于“跟着感觉走”这回事，巴菲特显然有自己的一番见解。在他看来，向能源、科技这种资本密集型产业“靠拢”是大势所趋，虽然某些行业的市场表现和产业趋势不太乐观，但这无法阻挡其势如破竹的潜力。

以核能为例，自日本福岛核事故后，全球“反核”情绪日渐高昂，德国更是充当“弃核”大军的急先锋，但这些种种无法“说服”巴菲特，他始终认为核电是全球能源产业必不可少的成员。

虽然巴菲特大力“加仓”能源的举措处处透着“感性的光芒”，但仅从伯克希尔哈撒韦的良好现状就能看出，他的感性只是前提，理性才是基础，否则伯克希尔哈撒韦的市值也不会始终保持在全球前五的位置。

目前，伯克希尔哈撒韦在英国运营输电网，管理着五大湖到德州的天然气管道，拥有俄勒冈州和内华达州的公用事业电力公司。此外，该公司在爱荷华州和怀俄明州拥有风电场、加利福尼亚州和亚利桑那州拥有太阳能电站。

事实上，感性占上风又如何，只要巴菲特将理性和感性之间的火候掌控得炉火纯青，自然能够成为拿捏投资分寸的平衡者。目前看来，这笔新增的150亿美元已经蓄势待发，巴菲特的能源投资之路，将一如既往秉持“一不怕、二不悔”的原则前行。